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市场推广方法

[10-05 23:48:28]   来源:http://www.5ijcw.com  酒店市场营销   阅读:8576

概要: B、前厅部 1、 目标考核指标:15万元/月(在客房销售总任务之内)。 2、 工资发放: &nwww.5ijcw.com bsp; (1) 经理(助理):50%保底,30%按完成部门目标比例发给,20%按酒店完成目标比例发给,每月扣 除,半年总评,完成任务补发。 (2) 部门员工按工资总额50%保底,50%浮动(按当月部门完成任务比例发给)每月扣除,半年总 评,完成务补发。 3、 超额完成任务,按超出比例╳工资总额奖励
市场推广方法,标签:酒店市场营销方案,酒店营销管理知识,http://www.5ijcw.com
      B、前厅部  
      1、            目标考核指标:15万元/月(在客房销售总任务之内)。  
      2、            工资发放:  
  &n

www.5ijcw.com bsp;   (1)    经理(助理):50%保底,30%按完成部门目标比例发给,20%按酒店完成目标比例发给,每月扣 除,半年总评,完成任务补发。  
      (2)    部门员工按工资总额50%保底,50%浮动(按当月部门完成任务比例发给)每月扣除,半年总 评,完成务补发。  
      3、            超额完成任务,按超出比例╳工资总额奖励,当月兑现超出部分奖金。  
      4、            给散客高价房提成奖励:  
      a)        每间普标散客房价达到180元/间、豪标200元/间、套房350元/间以上部分50%奖励,其中给当班人 (组)40%,部门10%,当月兑现奖金。  
      b)        为了便于考核,除协议单位、销售部下单散客外均计入前厅部散客任务和提成。  
      C、餐饮部  
      1、 &nb

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