上海丽致显达俱乐部＆酒店 项目整体策划案

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     2、 品牌－－吸收各项目的知名品牌，如spa 吸收"佰草集"、golf练习场吸收"XXX"国际职业教练、酒店吸收"XXX"国际著名酒店经营集团、健身房吸收"XXX"新型国际设施、才艺教室吸收"XXX"等。
     3、 人才－－因各细分项目的涉及范围不同，故应吸收不同种类的专业人才任股干，再由其招募及培训一线经营人员。

     三、获取融资对象的途径：
     1、 资金－－不加建议。
     2、 品牌－－考察上海及周边地区的同类企业，通过上网、现场考察等方式，寻找各项目领域的知名品牌。
     3、 人才－－通过社会招募的方式获取。

     四、支付获取融资对象的代价：
     1、 资金－－不加建议。
     2、 品牌－－a. 付出股份；b. 付出管理权。
     3、 人才－－a. 付出高

www.5ijcw.com 薪；b. 付出股份。

     五、注意问题：
　　不要为融资而融资，当不需要融资时，或者融资需求不是很迫切时，不要融资。

     第四部分　管理策划（企划部）
     一、部门设置：
　　企划部是企业决策创新和创新决策的职能部门、归口部门、参谋部门。俗称"企业决策的师爷"，即智囊团。

     二、岗位设置：
     1、 企划部经理1人；
     2、 企划部文案1人；
     3、 企划部美工1人；
     4、 企划部秘书兼市调2人。

     三、岗位职能：
     1、 企划部经理－－以国家人事局认可的专业职称人才为主，有实际*作经验和团队合作精神，领导能力达到职业经理人标准，有创新能力和主持整体策划的能力。对各类媒体的发行及受众情况非常熟悉，在新闻界拥有良好的关系网。由董事长或派出总经理进行招募。
     2、 企划部文案－－以大学中文系专业者为主，擅长撰写各类广告、报道、标语等，对受众的定位有极强能力。有一定时期的专业岗位*作经验。有判断能力和创造性参与策划的能力。对由总经理及企划部经理进行招募。
  

www.5ijcw.com    3、 企划部美工－－以大学美术设计系专业者为主，擅长报纸广告、DM、POP、及各类平面的设计。有一定时期的专业岗位*作经验。熟悉了解各种类型产品的印刷情况，对印刷质量有专业的鉴定眼光。有判断能力和创造性参与策划的能力。由总经理及企划部经理进行招募。
     4、 企划部秘书兼市调－－以大学行政管理类毕业生为主，能完成部门内部及与其它部门之间的协调事宜，精准了解同行动态，并具有整理能力和技术性参与策划的能力。由企划部经理进行招募。

     四、企划部职责与权限：
     1、 编制企业策划工作的年度计划并实施；
     2、 进行策划并编制各类策划案（泛指集团的各个经营项目的各种类型策划案）；
     3、 编制可行性研究报告；
     4、 编制项目具体实施计划（包括责任分配表、时间分配表、反馈分配表等）；
     5、 发现潜在和现实的危机并向决策层及时提出预防和消除的意见；
     6、 培育和发展企业的创新机制；
     7、 负责企业专家系统的建立、维护和使用（包括专业咨询公司、广告公司的协作关系）。

     五、企划部业务流程：遵循"整理、判断、创新、策划、决策、实施"十二字展开
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www.5ijcw.com bsp;   1、 策划课题提出（可由集团总裁、总经理、企划部提出）；

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