服务与管理
概要: 第四:是认同企业内部只讲效益,不将公平。 所谓“团队精神” 1、每个成员都具有相同目的; 2、每个成员彼此间都很默契; &nbswww.5ijcw.com p; 3、每个成员都清楚团队所肩负的任务; 4、团队有其特殊文化:成员间亲同手足。 5、 成员间都能互相支援 6、 团队内有精密的分工体系。 21世纪的管理者,必须是团队动力的专家,使不同的个体能达到“众人一口”的“合”字精神,便是一个优秀的管理者所具有的能力。 领导才能的最佳定义是:“领导才能就是影响力”。真
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第四:是认同企业内部只讲效益,不将公平。
所谓“团队精神”
1、每个成员都具有相同目的;
2、每个成员彼此间都很默契;
&nbs www.5ijcw.com p; 3、每个成员都清楚团队所肩负的任务;
4、团队有其特殊文化:成员间亲同手足。
5、 成员间都能互相支援
6、 团队内有精密的分工体系。
21世纪的管理者,必须是团队动力的专家,使不同的个体能达到“众人一口”的“合”字精神,便是一个优秀的管理者所具有的能力。
领导才能的最佳定义是:“领导才能就是影响力”。真正的领导者是能够影响别人,使别人追随自己的人物,他能使别人参加进来,跟他一起干。他鼓舞周围的人协助他朝着他的理想、目标和成就迈进,他给了他们成功的力量。
作为一个经理所不可缺少的是足以使人“跟着干”的魅力。就是说,要使职工感到:如果换别人讲根本就不打算理睬的事情,但“只要是他说的,就无论如何也得照办。”
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