向上管理的方式
概要: 1.减少沟通层次,与老板直接沟通。 2.及时让上司了解自己的想法和目标。 3.让上司知道自己需要什么协助。 4.提出体制创新建议,为向上管理提供制度保证。 5.最重要的,做出业绩,这是获得上司支持的基础。
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1.减少沟通层次,与老板直接沟通。
2.及时让上司了解自己的想法和目标。
3.让上司知道自己需要什么协助。
4.提出体制创新建议,为向上管理提供制度保证。
5.最重要的,做出业绩,这是获得上司支持的基础。
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