酒店人应具备的10大意识(三)
严格要求与关爱相结合的意识
既然酒店管理工作中的“严”要通过对员工的要
激发员工处于三有状态的意识
管理学家卢存岳教授曾说:一个经理如果反下属激发到三有(即有出息、有作为、有成就)状态,那么他的管理任务就完成了90%。一支处于“三有状态”的团队是一支“仕为知己者死”的团队、是一支战无不胜的团队。
结语
马克思主义哲学认为:存在决定意识,意识对存在具有能动的反作用。十大意识的深入人心,必将充分调动酒店广大员工的工作积极性。十大意识可能概括不准或挂一漏万,但作为一种酒店管理的方法论,应该具有普遍意义。许多成功的酒店老总都说过:要管好一家酒店,就是要让平凡的员工,作出不平凡的成绩。酒店管理的实践也证明,要办好一家酒店,只从别的酒店“挖”几个人,来充当骨干,是无济于事的。必须使全体员工都行动起来,为办好酒店而共同奋斗!美国女企业家玛丽•凯曾向企业的管理者,提出这样一条建议:“让你的员工的肾上腺素开始分泌吧——那可是能使小猫,摇身一变成为老虎的哟!”(因为人们在充满激情时,总是会分泌大量的肾上腺素,所以肾上腺素被称为“情绪激素”。说“让你的员工的肾上腺素开始分泌吧”,实际上就是说“让你的员工充满激情吧”。)让你的员工觉得自己重要,他们就会充满激情;充满激情他们就会摇身一变,从平凡的“小猫”,变为不平凡的“老虎”——这就是我们
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