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酒店有效的管理者应遵循的基本原则

[09-27 11:15:43]   来源:http://www.5ijcw.com  酒店行政保安   阅读:8932

概要: 1. 在其位谋其政。即酒店管理者必须严格按照其各自所在的岗位和层次,忠于职守,尽心尽责地做好本职工作。 2. 量其才,授其职。即酒店管理者必须知人任善,按能授职,做到职得其人,人尽其才。 3. 授其权。尽其责。即酒店管理者必须善于授权,并做到责权统一。 4. 扬其长,补其短。即酒店管理者必须用人所长,为其提供施展才能的条件和机会,并努力避免其短处。 5. 惜其时,求其效。即酒店管理者必须注重时间,讲究效率。 6. 奖其功,惩其误,即酒店管理者必须做到分清是非,功过分明,奖惩并举,奖优罚懒。 7. 赋其值,与其
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      1.  在其位谋其政。即酒店管理者必须严格按照其各自所在的岗位和层次,忠于职守,尽心尽责地做好本职工作。       2.  量其才,授其职。即酒店管理者必须知人任善,按能授职,做到职得其人,人尽其才。       3.  授其权。尽其责。即酒店管理者必须善于授权,并做到责权统一。       4.  扬其长,补其短。