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酒店攻关:成事在人(成功案例)

[10-05 23:48:28]   来源:http://www.5ijcw.com  酒店市场营销   阅读:8800

概要: 五、策划延伸:“非典”事件之後 龙都大酒店定位于“商务文化酒店”,主要客源是商务人士。如何评估“非典”期间及“非典”之後的市场形势,并采取适当的措施?酒店与营销专家探讨後,形成下列共识: 第一,目前就本地而言,营销人员基本上都坚持在一线,“非典”期间的商务活动基本在正常进行。在经过短暂的心理恐慌後,商务活动将有所恢复。基於此,酒店做出坚持正常营业的决定,并在营销措施上做好迎接客源恢复式增长的准备。 第二,“非典危机”过後,被延期的商务活动将会爆发式增长,尤以商务会议为甚。酒店特安排专人跟踪搜集相关资讯,以便随时调整营销措施。 我们可能无法预测“非典”这样
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    五、策划延伸:非典事件之後
    龙都大酒店定位于“商务文化酒店”,主要客源是商务人士。如何评估“非典”期间及“非典”之後的市场形势,并采取适当的措施?酒店与营销专家探讨後,形成下列共识:
    第一,目前就本地而言,营销人员基本上都坚持在一线,“非典”期间的商务活动基本在正常进行。在经过短暂的心理恐慌後,商务活动将有所恢复。基於此,酒店做出坚持正常营业的决定,并在营销措施上做好迎接客源恢复式增长的准备。
    第二,“非典危机”过後,被延期的商务活动将会爆发式增长,尤以商务会议为甚。酒店特安排专人跟踪搜集相关资讯,以便随时调整营销措施。     我们可能无法预测“非典”这样的突发性危机,也可能无法在危

www.5ijcw.com 机中“独善其身”,但可以通过敏感的营销意识和专业化的应对措施,把损失降到最低点,并有可能一改自身的行业地位

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