销售提成方案

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     方案一：客户的国内国际话费都按流量计算（即当月的电话费用），业务员与各管理员间的奖金提成方式如下：

业务团队当月话费业绩(RMB) 国内话费部分部分 国际话费部分 备注 月结奖金 市场开拓奖 总奖金 月结奖金 市场开拓奖 总奖金 0-----2000 0% 5% 5% 5% 5% 10% 2000或以下 2000----8000 3% 5% 8% 8% 5% 13% 2000<且<=8000 8000-16000 6% 5% 11% 11% 5% 15% 8000<且<=16000 16000-25000 8% 5% 13% 13% 5% 18% 16000<且<=25000 25000以上 10% 5% 15% 15% 5% 20% 25000以上

www.5ijcw.com >其中市场开拓奖为每新开拓客户的话费金额与基数的乘积，只有新开拓的前三个月有，三个月后该客户的话费金额不计入市场开拓奖，市场开拓奖只有开拓客户业务员有，该业务员的管理者没有。月结奖金是每月月结时，客户交回公司电话费用后的比例乘积。团队的管理者负责该团队的设备等的联系。

管理者团队当月话费业绩(RMB) 管理奖金 备注 0-----10000 1% 10000或以下，需完成每月完成1000的话费量。 10000----30000 1.5% 大于10000且小于或等于30000，需完成每月完成3000的话费量。 30000-80000 2% 大于10000且小于或等于20000，需完成每月完成4000的话费量。 80000-160000 2.5% 大于20000且小于等于35000，需完成每月完成5000的话费量。 160000以上 3% 35000以上，需完成每月完成6000的话费量。

管理者团队当月话费业绩只包括其所发展的团队及本人话费量，不包含同层其余业务者的话费

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