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营销公关:一种扩大视野的理解

[10-05 23:48:28]   来源:http://www.5ijcw.com  酒店市场营销   阅读:8927

概要:www.5ijcw.com 结果--通过信息交流,双方达成了共识没有。所以,定位并不是像大家经常谈的那么简单,某某企业说我的产品是这样定位的,某某企业说你的品牌是那样定位的。定位不在于你自己怎么说、怎么表白,而在于市场、公众对你怎么看、怎么认知。因此,你的定位明确,又得到市场、公众的认可,能在人们心目中占一席之地,就有可能避开价格大战的漩涡。现在是所谓"眼球经济"、"注意力经济"的时代,人们的注意力也成了重要的资源,能产生经济效益。在这样一个时代,营销公关在市场定位过程中发挥积极作用的潜力,必然远远大于广告及其他的促销工具。第三个方
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www.5ijcw.com 结果--通过信息交流,双方达成了共识没有。所以,定位并不是像大家经常谈的那么简单,某某企业说我的产品是这样定位的,某某企业说你的品牌是那样定位的。定位不在于你自己怎么说、怎么表白,而在于市场、公众对你怎么看、怎么认知。因此,你的定位明确,又得到市场、公众的认可,能在人们心目中占一席之地,就有可能避开价格大战的漩涡。现在是所谓"眼球经济"、"注意力经济"的时代,人们的注意力也成了重要的资源,能产生经济效益。在这样一个时代,营销公关在市场定位过程中发挥积极作用的潜力,必然远远大于广告及其他的促销工具。

  第三个方面,战略营销虽然是一种明确方向的规划过程,但在落实这个规划的时候,企业需要方方面面的理解和支持。而这些方方面面,既包括了我们容易看到的企业内部员工、外部经销商、供应商等等,还包括了其他的市场中介单位,以及构成企业营销的政治法律环境、社会文化环境、技术环境和经济环境的各种群体,他们都是我们营销工作需要考虑的公众对象。现在越来越多的企业正在走的路,是所谓的"内部市场化,市场内部化"。什么意思呢?企业内部引进竞争机制,各个部门和上下环节之间的衔接实行"模拟市场"制度,提高效率。市场内部化则是反映公司和公司之间,正在越来越多的形成这样的联系:各自在行政上以及法律上、经济上,仍然是独立的,是"两家人"的概念;但是大家在经营上又像"一家人"--同一公司内部的不同部门,那样共同行动,紧密衔接和相互配合。这种关系也叫"战略联盟"。不仅上、下游厂商之间可以建立长期、稳定的战略联盟关系,竞争对手之间也可以形成某种程度的战略联盟,比如航空公司之间、宾馆酒店之间。公关可以在这个方面发挥重要作用,这也正是在支持企业需要实现的营销目标。

  战术层面上的营销,主要是四个基本营销手段的运用,这在一般的理论中已有较多的探讨。战略营销明确了目标顾客和市场定位,接

www.5ijcw.com 下来就要思考:怎么根据这些顾客、这个定位,提供合适的产品,确定合适的价格,选择合适的销售地点,运用合适的方式引导消费。也就是战术4P’s决策。后来有人提出,战术营销决策不能只是想到4个P,应该换一个角度:多想消费者的需要与欲望(Consumer Wants and Needs),而不只是你的"产品";多想消费者满足需要和欲望所愿支付的成本(Cost to Satisfy Wants and Needs),而不只是你的"价格"该怎么定、定多高、能够盈利多少;多想消费者获得满足、或购买时需要的便利性(Conveniences to Buy),而不只是你的销售"地点(分销)";多想与消费者的沟通(Communication),而不只是你要如何"促销"与传播。也就是从4P转向4C。这是最近几年很流行的一种理论,实际上,这种看法已经明白说明,即使在战术营销层面上,公关的作用也不只是局限在促销领域;在产品决策、定价决策和分销决策等方面,公关同样大有用武之地。

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