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客房培训教案-简约版

[09-27 11:01:52]   来源:http://www.5ijcw.com  酒店客房管理   阅读:8619

概要:二、 对要求在房间内打牌子的客人,及时与总台进行联系,在确认同意后方可拿进房,台不行,则耐心与客人解释,并请客人到棋牌室消费。三、 棋牌的收费标准,按宾馆规定的标准执行。并及时将单据及现金交至总台签字,并通知服务中心进行登记,第一联楼层保存,第二把手联总台留存,第三、四联送至客房库管员处。四、 对客人预留的桌位,随时观察,注意保留情况。五、 客人消费完后,应及时清点整流器理查看有无遗失现象,做到每盘点一次,及时补上。六、 宾馆其它部门要借物品,应让其打好借条,并保管好单据,每月盘点前,请其归还。关于易耗品管理制度为了合理化控制成本,特对易耗品使用做出以下几点规定:一、 每天根据各楼层住客情况,
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  二、 对要求在房间内打牌子的客人,及时与总台进行联系,在确认同意后方可拿进房,台不行,则耐心与客人解释,并请客人到棋牌室消费。
  三、 棋牌的收费标准,按宾馆规定的标准执行。并及时将单据及现金交至总台签字,并通知服务中心进行登记,第一联楼层保存,第二把手联总台留存,第三、四联送至客房库管员处。
  四、 对客人预留的桌位,随时观察,注意保留情况。
  五、 客人消费完后,应及时清点整流器理查看有无遗失现象,做到每盘点一次,及时补上。
  六、 宾馆其它部门要借物品,应让其打好借条,并保管好单据,每月盘点前,请其归还。
  
  关于易耗品管理制度
  为了合理化控制成本,特对易耗品使用做出以下几点规定:
  一、 每天根据各楼层住客情况,按标准耗量发放当天所需易耗品,并进行登记,以便统计。
  二、 若需超额领用请说原因后,方可填写领料单,经领班同意后,凭领料单到库房领用。
  三、 每天由夜班领班对当天易耗品消耗情况,进行统计并记录。发现不合理消耗立即提出,查找原因,做出处理意见。
  四、 每月对各楼层易耗品消耗数量进行合计,评出控制成本,最好的班组与最差的班组,对最好的提出表扬并奖励,对最差的提出批评并找出原因,在今后工作可不断改进。
  
  客房部钥匙管理制度
  为了确保住客的人身财物安全,客房部特制定部门钥匙管理制度:
  (一) 磁卡钥匙的管理(东楼)
  1、 磁卡钥匙的保管
  1. 目前小区域卡(2把)由服务中心值班员保管;
  2. 楼层卡4把由楼层服务员保管;
  3. 部门卫生卡16把由服务中心值班员保管。
  2、 磁卡钥匙的制作:
  A、 部门所有工作卡由主管和服务中心送卡制作,制作原则根据工作时间情况确定各种钥匙卡的有效时间和期限,负责制卡的人员必须登记造册有案可查,同时收、发出去、回来及遗失的钥匙卡必须有领用人签字。制卡人员有义务做好上述内容的存档工作。
  B、 小区域卡、楼层卡、部门卫生卡有效期均为一个月,即每月为员制作一次工作卡。
  3、 磁卡钥匙的领、还制度
  A、 每月由主管在制卡人处领取一次员工工作卡,原则旧卡换新卡即失效卡换有效卡并按规定完成相关手续;
  B、 员工工作卡的保管由客房服务中心工作人员统一保管;

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