企业党务工作制度

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　　2、支委联系党员、党员联系群众制度

　　支委联系党员、党员联系群众是加强党组织与党员之间的沟通，密切党群关系的一项重要而有效的措施。支委会根据本支部的人数和实际情况，分工每个支委联系一定数量的党员（每年重新分工一次），每个党员负责联系所在“党员责任区”的群众。

　　在联系群众工作中，党员必须有牢固的群众观点，积极做好群众工作，积极向群众宣传党的主张，虚心听取并及时反映群众的意见和要求，关心群众疾苦，全心全意为人民群众办实事，谋利益。

　　党委对支委联系党员情况进行考核（每季在支部目标管理台账中反映），党支部对党员联系群众情况进行考核。

　　3、党员教育培训制度

　　开展党员教育培训工作，要加强针对性，实效性，对不同类型不同层次的党员，要区别内容，精心安排。培训形式上，采取适当集中，轮训与个别自学等形式相结合，内容简洁实用，方法灵活多样。

　　党员培训利用班后业余时间组织生活进行，必要时可安排集中轮训，培训时间每年不少于40学时。

　　4、民主评议党员制度

　　民主评议就是按照《党章》规定的党员条件下，通过党组织对党员的考核，以及党内外群众的评议，对每个党员在各项工作中的表现和作用作出客观的评价，以此实现对党员的教育和监督，达到激励党员、纯洁组织、整顿队伍的目的。

　　民主评议党员要坚持以上原则：一是实事求是的原则；二是民主公开的原则；三是平等的原则。民主评议党员分三个档次：优秀党员、合格党员、不合格党员。不合格党员限期改正的时间为一年。

　　民主评议党员工作按照市委规定每两年评议一次。

　　5、党员、党支部目标管理制度

　　实行党员、党支部目标管理制度（简称“双目标管理”），是新形势下加强党的建设的一种好形式，它把党支部的职责、任务以及党员条件、权利、义务与工作岗位任务紧密结合起来，对党支部、党员提出定量的目标要求，使党支部和党员进一步明确党建的职责和任务，增强党员意识，卓有成效地发挥党支部的战斗堡垒作用，全面提高党组织的战斗力，保证企业改革和生产经营的顺利进行。同时通过对目标实现情况的定期检查和考评，可以对党支部的工作、党员发挥作用的情况，作出直观和科学的评价。

　　党支部目标管理的基本内容：支部班子建设、思想建设、政治建设、组织建设、作风建设、制度建设、两个文明建设等七个方面。

　　党员目标管理的基本内容：组织观念、党风党纪、联系群众、先锋模范作用、完成工作任务等。

　　党委制定党支部目标管理和党员目标管理考核表格，由党支部每季填报党委办公室主任。

　　6、外出（流动）党员管理制度

　　党员流动符合有关政策规定，党组织应及时为他们转移组织关系。其中外出时间较长（六个月以上）地点比较固定的，所在地有党组织的，应转移党员正式关系。外出时间较短（六个月以内）或外出时间较长但暂时无法转移组织关系的，使用《流动党员活动证》。短期外出（六个月以内）参加会议、学习进修等，填写党员证明书，交所去地区、单位的党组织。党员外出前必须向党组织报告，党组织对外出的党员要进行教育

，流动党员要主动与外出所在地党组织联系，不能以任何借口隐瞒自己的党员身份，党组织不得拒绝接收流动党员的组织关系。

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　　7、党费收缴制度

　　《党章》规定，按时向党组织交纳党费，是每个党员必须具备的起码条件，是党员对党组织应尽的义务。党员应从支部大会通过其为预备党员之日起向党组织交纳党费。每个党员应按照中央组织部规定的计算基数和比例自觉交纳党费。对不按期交纳党费的党员，其所在党组织应及时对其进行批评教育，对无正当理由连续六个月不交纳党费的，按自行脱党处理。

　　党委办公室要加强对党费的管理，严格按穗组通（1998）15号文规定，专人负责，会同财务部建立专账，明确使用范围，严格审核手续，每年自查一次，向纺织工贸集团公司政务部报告党费收缴、使用情况，防止违纪现象发生。

　　第五节发展新党员工作程序

　　发展党员必须坚持入党自愿的原则和个别吸收的原则，成熟一个，发展一个，坚持标准，保证质量。有领导、有计划地进行。

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