酒店营销部管理制度之二
概要: ⑴宴会销售对象以海外大中型商业机构、公司社团在本地的办事单位和省、市政府及各大中型国内客户为主,同时还应逐步加大对喜庆客户的促销力度; ⑵客户联系,由公关销售员根据分管市场范围的客户情况,主动上门联系,争取客户在本店举办宴会。并与餐饮部密切配合,及时通报各类情况; &www.5ijcw.com nbsp; ⑶餐饮部也应独立承接宴会预定,并设宴会预定员; ⑷利用喜庆日适时做好促销广告,以招徕喜庆客人; 2、宴会预定 ⑴营销员或宴会预定员应全面掌握酒店宴会服务内容、形式、菜单和预定办法等各种资
酒店营销部管理制度之二,标签:酒店前厅管理,酒店大堂管理,http://www.5ijcw.com
⑴宴会销售对象以海外大中型商业机构、公司社团在本地的办事单位和省、市政府及各大中型国内客户为主,同时还应逐步加大对喜庆客户的促销力度;
⑵客户联系,由公关销售员根据分管市场范围的客户情况,主动上门联系,争取客户在本店举办宴会。并与餐饮部密切配合,及时通报各类情况;
& www.5ijcw.com nbsp; ⑶餐饮部也应独立承接宴会预定,并设宴会预定员;
⑷利用喜庆日适时做好促销广告,以招徕喜庆客人;
2、宴会预定
⑴营销员或宴会预定员应全面掌握酒店宴会服务内容、形式、菜单和预定办法等各种资料和信息,以便与业务工作的开展,并经常与客户保持良好的关系;
⑵在受理预定中,要详细了解客户的单位名称、宴会目的、用餐时间、出席人数、宴会性质、宴会标准、结帐方式等客户要求和有关信息;
⑶与客户进行宴会预定业务洽谈和签约时,要明确宴会承办的各个细节,包括约定客人开观看宴会厅、餐厅布置,了解客户的特殊要求,并详细填制宴会预定单;
⑷宴会确认后,宴会厅主管、厨师长及有关人员要共同研究宴会实施方案,通报有关部门和人员,做好准备工作,保证宴会顺利按时举行;
⑸客户对宴会预定后,应由营销部经理或餐饮部经理签发宴会确认书,送交客户签字确认;
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