前厅部筹建期培训大纲
培训时间安排表
培训时间/周
说明
第一个月
第二个月
第三个月
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
迎新课程培训(培训部落实)
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序号
事项
时间要求
1
培训部以备忘录形式书面通知各部门着手准备其岗位培训计划,各部门完成后递交到培训部。
两周内
2
由培训经理初步审核各部门的岗位培训计划,如发现不符合要求的退回该部门作修改,并要求对方交回新计划。
一周内
3
行政经理/财务审阅后,递交总经理作最后批示。
三天内
时间(周)
内容
第一个月
授课人
1
2
3
4
酒店的历史及酒店背景介绍
培训经理
酒店服务设施介绍
关键字: Tag:酒店客房管理,客房服务与管理,酒店客房管理制度,酒店餐饮管理 - 酒店客房管理
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