酒店中层管理者应掌握的四方面能力

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      信息运用的原则：适时适地、快速准确。

      我们在做初级管理时较少提到（或没要求到）信息力的技能，这是因为我们从事的工作比较简单，大多是做“事”；到中层以后，我们渐渐地更多的在做“市”，对信息力的认识有了个飞跃，也有意无意的在这方面得到了提升；如果要进入高层，信息力会越显重要，因为那时我们的工作是做“势”了。 
      4、专业技能 
      专业技能在中层管理者的知识力里面，属于基本技能。包括：业务技能、管理技能、组织技能、团队建设技能等等，是中层干部在岗位上安身立命之本，这些技能都不健全，那就无从发展了。我们先检讨下自己，这些基本技能是否合格，如果还有欠缺，要抓紧时间提高了。 

       二、行动力
       行动力包括：学习力、执行力、沟通力等三个方面
      1、学习力 
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www.5ijcw.com nbsp; 学习力相对好理解。关于学习的新书，每天都可看到，到了中层来说学习的重要性地球人都知道，不知道（或不是很清晰）的是从哪学、怎样学？ 
      ①、从哪学？
       A、成功者学习。你的最好老师是你旁边的成功者，包括你的老板、上级、同事及类似的朋友
 

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