给领班们提个醒
领班是酒店工作中至关重要的一环。现列举十九类最不受欢迎的领班,每一类代表了一种不恰当的工作方法。
偏袒下属类:没有一位员工喜欢自己的领班对某些员工有偏袒,因为这是不公平的。
不注意聆听类:如果领班不听员工对工作的见解,员工将会非常失望,慢慢就会没有兴趣与领班谈论任何工作情况,使员工的积极性受挫。
报喜不报忧类:报喜不报忧并非一件好事,坏消息可避免使事情进一步恶化。当员工将坏消息报告领班时,领班大发雷霆或指责员工,这样会使员工不再把坏消息及时上报。
讽刺挖苦类:员工不喜欢领班用嘲笑的方法与他们讲话,在其他员工面前嘲笑讽刺一名员工,会使员工没有面子,使员工自尊受损。
过分敏感类:对员工的一举一动都十分敏感的领班,会使员工觉得自己正确的工作受到怀疑,会对工作产生杯弓蛇影的心理。
犹豫不决类:很多员工说他们最讨厌
www.5ijcw.com 的是每次向领班请示,领班都拿不定主意,得到的答复都是“待我们考虑一下吧”。这样的领班通常得不到员工的尊敬。教条类:员工对教条式的领班十分反感,因为这类领班不善听取别人的意见。
武断类:许多员工发现领班很快作决定,而当他决定后,便不容易再改变了。所以员工都避免让这样的领班太快作决定,想法使他拖延作决定的时间,结果影响了工作。
时间管理不当类:当一位领班对时间管理不当时,员工会发现自己的领班处理事情没有条理,会直接影响到员工对自己的时间管理。对工作产生消极影响。
不懂运用职权类:许多领班得不到员工的尊敬、信任,是因为他们不懂得运用自己的权力,许多员工不喜欢自己的领班是弱者,在应发言时却不发言,而给其他部门强词夺理的机会。
难觅踪影类:每当员工遇到困难时,总是找不到领班,会感到十分迷惘。有些领班为了避免作出决定,往往逃避本身的工作,有一个常常无踪迹的领班比没有领班还糟。
缺乏信任类:信任是相互的,员工希望得到领班的信任,当领班对员工的能力提出疑问时,员工便会大失所望。
缺乏组织类:缺乏组织的领班会使员工有混乱的感觉。许多员工认为与一位无组织能力的领班在一起工作是令人烦躁的。
缺少领导艺术类:有些领班往往忽视员工的情感而不喜欢用客气的语调指挥员工,员工希望领班能以礼相待,保持自尊。
独裁类:管理者运用强硬的手段使员工不能对工作产生归属感,员工认为与独裁的领班一起工作是十分吃力和困难的。
粗言秽语类:员工不会对一个谈吐粗
www.5ijcw.com 俗的领班有好印象,这不单是道德问题,而是一个人的素质问题。善变类:假如领班时喜时悲、喜怒无常,有不可预测的个性,员工会感到紧张,这是最可悲的工作环境。
不善策划类:员工不喜欢一个不会策划的领班。预先未作出妥善安排,会事倍功半的,每天花几分钟计划,会省出很多的时间,不会为突然而来的事情感到不安。
不善沟通类:沟通是成功完成任务的第一步。试想,如领班没有把任务清楚地交待给员工,员工会对应该完成的工作一无所知,工作能否顺利完成便可想而知。
兵头将尾。固然领班的工作非常辛苦,非常重要,但只有避免以上19类情况,才能使员工的主观能动性得以充分发挥,从而营造一个良好的工作环境与氛围,使员工保持良好的工作情绪,确保客人满意而归.
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