怎样管理好自己的员工和部门经理？

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      有人才会产生事情，招聘一个经理要经过很多方面的考核，比如不同血型的人个性、性格也是不一样的，人的出生年月跟个性也有关系。注意看他是否适合这个岗位，品德是否符合你的要求，并验证他所说的工作经历是否属实。

    最好用人性的管理，比如说一个女性的员工，由于她生理的状况有时候需要休息，这个时候你就要让她休息。记住员工的生日对员工来说也有一定的亲切感。 

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