市农林局提高干部快乐指数构建和谐农林集体的调查报告

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　　2、畅通民主的渠道。一是在内网《农林论坛》上设立“金点子信箱”，根据我局重点工作，引导大家发表意见或建议，相关责任处室负责整理，供局领导和相关处室工作中参考；二是每年在全局系统内开展向党员征集金点子活动，经局党委确认后，对金点子者进行表彰，并将“金点子”内容印发相关局领导和处室，为明年工作提供参考；三是对基层单位具有法人单位的党支部书记进行信任投票，如果得不到党员信任的，将由组织人事部门跟踪考察，对确实不胜任的，将免去党支部书记职务。

　　3、增加干部体检的次数，关心干部职工的身体健康。每年为干部进行一次体检，以体现局党委对干部职工身体健康的关心。每个季度开展一次健康讲座，提高干部职工自我健康意识。

　　4、适当减少各类频繁的考核，以释放干部职工的工作压力。领导干部要多关心干部职工的工作压力、家庭困难、工作环境、居住条件、突发事件、特殊困难，建立相互沟通、信任的平台。开展健康教育的心理疏导。

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　　5、关心干部职工家庭生活。分管局领导要了解所分管的处级领导干部和事业单位领导干部的家庭生活情况，如有特殊重大事件，及时出面帮助解决或上门探望；对本系统内职工第一代子女，获得本科以上学历，且与农业系列专业对口的毕业生，在局系统内负责推荐安排就业，对获得研究生毕业或取得硕士学位的毕业生，专业与农业系列相近或综合性专业，且农林部门也需要的专业，在农林系统内负责推荐就业。

　　（三）改善工作环境方面：

　　1、改善办公条件。配备自动化办公设备，改善全局系统干部职工的办公条件。局机关每处室配备1台笔记本电脑，每名工作人员配1台电脑，提高办公自动化的硬件设备，提高工作效率。

　　2、每个季度，对局机关各处室每个办公室供应1盆时令花卉，营造良好的办公环境。

　　3、上级要主动关心下级的工作和生活。领导干部不仅要关心下级工作人员的工作，更要关心其生活情况，局机关各处室处长，对本处室成员家中的重要事件及时向组织人事处向机关党委报告。事业单位领导班子成员家中重要事件及时向组织人事处报告。将在组织人事处和机关党委设立专门电话，畅通报告渠道。

　　（四）提高干部职工利益方面：

　　1、处理好局机关与事业单位之间，事业单位之间的利益关系，发展和壮大事业势力，逐步从根本上解决机关与事业单位收入差距的问题。并根据农林局和各事业单位的财力状况，逐年提高干部职工的工资、福利待遇。每年递增15%。

　　2、职工住房补贴发放。积极与市财政部门、市房改办争取，筹措资金，对符合申请住房补贴发放的干部职工发放住房补贴，切实关心干部职工的生活。

　　3、干部职工带薪休假。局机关由工会分期、分批组织干部职工带薪休假，每两年组织一次，标准为20xx元。当年因工作未能参加带薪休假的，可在下一年度进行安排。各事业单位可参照本办法，结合本单位的经济实力情况，制定本单位干部职工带薪休假具体工作制度，有计划的安排职工带薪休假。

　　4、定期给职工发放农副产品。每个月，为局机关全体干部职工提供一定量的无公害农产品，既让从事农林部门的实用性首先品尝到农林局工作的成果，又是对宣传农产品质量安全直到免费宣传的作用。

　　（五）开展丰富文体活动，提高干部快乐指数

　　1、发挥工、青、妇作用，开展丰富多彩的文体活动，丰富干部职工的业余生活，使大家在工作之余能够互相交流、沟通，增进感情，互相理解，促进友谊，增强全局系统干部的凝聚力和战斗力。工会要做到“月月有活动”。每周五下午为机关干部活动时间，可以充分利用农业大厦这个载体，开展丰富的文体活动，丰富干部职工的文体生活。

　　2、每年春、秋两个季度，组织全局系统干部职工及家属参观我市农业旅游景点。

　　3、干部职工生病住院，领导干部要去探望。局机关处长、事业单位正职生病住院的，由局主要领导或委托分管领导探望；机关处级干部、事业单位领导副职生病住院的，由分管局领导探望；机关一般干部职工生病住院的，由机关工会探望；生病住院的慰问金标准为400元。事业单位工作人员生病住院的，由单位领导探望。对患癌症的病人或做重大手术的病人，用于急需的或抢救生命的自费用药，单位将给予一定的补助金额。每个处室每年增加5000元经费，主要用于对家庭困难或重大事件干部职工补助或探望费用，体现一方难，组织关心的温暖。

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