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中式快餐连锁品牌策划方案

[09-27 11:33:41]   来源:http://www.5ijcw.com  酒店综合管理   阅读:8768

概要:(05)店铺就餐环境差: 装修设计风格、主观因素(06)店铺租金攀升、竞争力减弱:市场预测和风险评估、主观因素(07)产品不强、不精、不绝:筹备期策划体系、主观因素(08)产品配送有品质、价格、服务等方面问题:后期管理体系、主观因素(09)新品研发与推广缺少体系运作:后期管理体系、主观因素(10)服务平庸、使老顾客流失:人才储备、培训体系、主观因素(11)店长职业化程度低,不能及时解决营运问题:人才储备、培训体系、主观因素(12)过度宣传承诺、不能兑现,表里不一: 经营理念和营销企划、主观因素(13)总部高层纸上谈兵,缺乏现场改善的行动力:管理绩效、主观因素 (14)营运督导能力不强,不能
中式快餐连锁品牌策划方案,标签:酒店管理知识,酒店管理论文,http://www.5ijcw.com

(05)店铺就餐环境差: 装修设计风格、主观因素

(06)店铺租金攀升、竞争力减弱:市场预测和风险评估、主观因素

(07)产品不强、不精、不绝:筹备期策划体系、主观因素

(08)产品配送有品质、价格、服务等方面问题:后期管理体系、主观因素

(09)新品研发与推广缺少体系运作:后期管理体系、主观因素

(10)服务平庸、使老顾客流失:人才储备、培训体系、主观因素

(11)店长职业化程度低,不能及时解决营运问题:人才储备、培训体系、主观因素

(12)过度宣传承诺、不能兑现,表里不一: 经营理念和营销企划、主观因素

(13)总部高层纸上谈兵,缺乏现场改善的行动力:管理绩效、主观因素

(14)营运督导能力不强,不能及时解决营运问题:管理绩效、主观因素

(15)职业训练没有长期训练计划和梯级训练体系:培训体系、人才储备、主观因素

(16)财务信息化不高,没有对营业数据进行分析:管理体系、主观因素

(17)设备维护保养不及时,使设备带问题运行:管理绩效、主观因素

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