酒店服务营销50法案例解析
概要:10.食客贡献法:张榜招贤,敬请藏龙卧虎于民间的“食客”贡献“菜谱”秘笈,经评点确定不俗者即列入菜单,推荐者可终身免费享用。此不凡举措加上高悬的“黄榜”一定还有“现场促销”的广告效应。会议促销十法1.产品组合法:将客房、餐饮、康乐等服务设施产品组合起来形成一个“会议专家”的产品系列。2.功能配套法:根据会议主办方的要求,配置“商务会议”、“董事会议”、“可视会议”等专业产品,如会议自助茶点、会议秘书等需求
酒店服务营销50法案例解析,标签:酒店市场营销方案,酒店营销管理知识,http://www.5ijcw.com
10.食客贡献法:张榜招贤,敬请藏龙卧虎于民间的“食客”贡献“菜谱”秘笈,经评点确定不俗者即列入菜单,推荐者可终身免费享用。此不凡举措加上高悬的“黄榜”一定还有“现场促销”的广告效应。
会议促销十法
1.产品组合法:将客房、餐饮、康乐等服务设施产品组合起来形成一个“会议专家”的产品系列。
2.功能配套法:根据会议主办方的要求,配置“商务会议”、“董事会议”、“可视会议”等专业产品,如会议自助茶点、会议秘书等需求功能。
3.边际贡献法:饭店当局事先推出一个“会议专案”推销策略,凡会议客户租用客房达到一定间夜数量或餐饮消费达到一定水准,会议场所即免费提供,或以购买“房夜数卡”来带动客房、餐饮的销售业绩。
4.场租时段法:将会议场所划分为不同时段的“零售价”,以适应精于成本核算的客户选择租用,从而提升会议场所的使用率。
5.客房联动法:凡是以门市价入住套房或“商务楼层”的VIP客人,均可免费享用相应的会议室,并可将其脱演为“家庭影视厅”功能。
6.时权享用法:对于经常在饭店举办会议的公司客户,可以设计一个“会议时权条例”(借鉴当今流行的“分时度假饭店”概念),通过一次性购买“会议时段”或“会议面积”而分期、分批享用。通过会议产品时间/面积单位价格的优惠和事先认购,带动年度的会议促销业绩。
7.会议积分法:饭店根据会议的实际使用频率和消费水平,为会议客户累计积分并到年底以客房房夜兑换奖励。
8.新闻曝光法:饭店可与会议主办方约定,凡是利用本饭店会议场所而上了电视、报刊等媒体作宣传的,视影响给予奖励积分,前提是要有饭店名称或店标等的“出镜率”。
9.双赢冠名法:如果属于行业系统投资经营的饭店,可以充分利用本行业的资源为会议促销鸣锣开道,如可以云南烟草系统的“红塔山”、“阿诗玛”、“云烟”等品牌作会议场所的专用名称,但冠名是要付“冠名费”的。饭店和企业都有利可图,谓之“双赢”。
10.背景专营法:为那些“品牌型”大客户免费设计并制作专门的会议布景及场景,每有会议举办即用此专题布置,视其为专利,使客户荣誉感徒增,进而提升选择会议场所频率。(本刊首席分析员特约稿,待续)
康乐促销十法
1.品牌健身法:利用白领欣赏品牌的消费心理,引进成套品牌康乐设备,营造“品牌健身”的氛围。
2.知识娱乐法:当今知识经济时代,“知识”与传统康体、娱乐项目接轨就是“1+1>2”的效应,如“网栈”——一个寓休闲于娱乐之中的“网站式”茶吧廊。
3.时段消费法:采取入会形式,买断使用康乐设施的若干时间,在每次消费中逐项扣减。
4.教练专业法:“有教无类”,秉承孔老夫子的遗训,把“胖子”型客人变成“苗条淑女”或“威猛先生”,把“左撇子”变成“飞镖神射手”,等等。
5.个性租赁法:客人可以将健身器材或其它娱乐型产品搬到客房里,如跑步器或“武士电子模拟器”等,以便客人在下榻的房间里一展“雄风”或大开“杀戒”。
6.私人空间法:在一定的场合、时段,这个场所——从健身房到歌舞厅就是你的了,除了支付比门市价低得多的“包场费”外,还有专门为您配备的“服务管家”作为这个“私人空间”的专业顾问。
7.培训促销法:根据市场细分原理将客人细分成不同职业身份或兴趣爱好的几个专题“培训班”,如“白领班”、“女主人班”、“儿童班”等等。总之“因人施教”让他们通过几周或个把月的“集成训练”,成为一个小小的“专家”,让他们在父母或先生太太面前露一“身”:潜泳、健美舞、壁球手等等。
8.名人效应法:此法与上法并用,聘请退役运动健将,冠上合适的头衔,开办“乒乓”、“桌球”、“健美”等专业训练班,让客人与名人一起健康成长。
9.特许加盟法:如果上述几招见效甚微,索性特许加盟某个品牌一劳永逸式地“轻松做老板”,如“真优美SPA生活休闲馆”、“健力美健身中心俱乐部”、“金色年代”演歌台等等。
10.物业招商法:在饭店概念设计阶段就已留下康乐空间,但自己不经营,让社会上已形成品牌连锁的“航母入港”、招商经营,只收取“旱涝保收”的租赁费。
关键字: Tag:酒店市场营销,酒店市场营销方案,酒店营销管理知识,酒店餐饮管理 - 酒店市场营销
上一篇:酒店圣诞节策划方案
《酒店服务营销50法案例解析》相关文章
- 酒店服务营销50法案例解析
- › 酒店服务现场管理方略
- › 三声问好为何遭投诉(酒店服务案例)
- › 本日无投诉(酒店服务案例)
- › 酒店服务案例1-20则
- › 酒店服务员岗位职责
- › 酒店服务中的“察言观色”
- › 酒店服务营销策划
- › 酒店服务营销50法案例解析
- › 酒店服务案例分析 -应对客人无理要求
- › 酒店服务行业“洁净六法则”
- › 怎样理解酒店服务员的服务观念?
- › 酒店服务中的八大要素
- 在百度中搜索相关文章:酒店服务营销50法案例解析
- 在谷歌中搜索相关文章:酒店服务营销50法案例解析
- 在soso中搜索相关文章:酒店服务营销50法案例解析
- 在搜狗中搜索相关文章:酒店服务营销50法案例解析
用户评论
分类导航
最新更新
- · 餐厅打折与送菜
- · 餐饮业营销战略
- · 餐饮企业的反位营销
- · 餐饮营销 前提先行
- · 如何运作联合促销以小搏大?
- · 酒店营销部管理制度
- · 餐饮营销:关注消费者的嘴巴
- · 营销不妨独辟蹊径
- · 餐饮业:理性营销进行时
- · 餐厅营销策略
推荐热门
- · 火锅另类促销
- · 餐厅营销及营销管理
- · 分析营销机会(一)
- · 服务接触点是赢取客户的关键
- · 餐饮营销的艺术
- · 餐饮营销的未来十景
- · 酒店如何做好团队营销
- · 如何运作联合促销以小搏大?
- · 酒店圣诞节策划方案
- · (三)悟性--营销人的基本素质