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如何处理客人投诉和疑难问题

[09-27 11:10:52]   来源:http://www.5ijcw.com  酒店前厅大堂   阅读:8546

概要:第一节 客人投诉的处理一、 处理投诉的基本原则。1. 真心诚意的帮助客人解决问题。2. 绝不与客人争辨。3. 不损害酒店的利益。二、 投诉的类型。1. 对设备的投诉;2. 对服务态度的投诉;3. 对服务质量的投诉;4. 对异常事件的投诉;三、 处理宾客投诉的程序。1. 认真听取意见;2. 保持冷静;3. 表示同情;4. 给予关心;5. 不转移目标;6. 记录要点;7. 把将要采取的措施告诉客人并征得客人的同意;8. 把解决问题所需要的时间告诉客人;第二节
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第一节 客人投诉的处理

一、 处理投诉的基本原则。
1. 真心诚意的帮助客人解决问题。
2. 绝不与客人争辨。
3. 不损害酒店的利益。

二、 投诉的类型。
1. 对设备的投诉;
2. 对服务态度的投诉;
3. 对服务质量的投诉;
4. 对异常事件的投诉;

三、 处理宾客投诉的程序。
1. 认真听取意见;
2. 保持冷静;
3. 表示同情;
4. 给予关心;
5. 不转移目标;
6. 记录要点;
7. 把将要采取的措施告诉客人并征得客人的同意;
8. 把解决问题所需要的时间告诉客人;

第二节 疑难问题的处理

1. 当一位客人没有预订而前来入住,但房间已满,应如何处理?
首先向客人表示歉意,“先生(小姐),真对不起,房间刚刚安排满了,我马上为您联系附近其他酒店好吗?”征得客人同意后,为其联系,然后告诉客人“一旦有退房,我们会与您联系的,欢迎您下次光临。”

2. 如果客人进房间后,打电话来说他不喜欢这间房,要求转房,怎么办?
要了解客人退房的原困,“先生(小姐),不知您喜欢转到什么样的房间?”视情况为其调整到合适的房间,若是房间设备方面的问题,马上通知有关人员进行维修;若是服务的问题,应尽快报告当值主管并登门道歉,若一时无法解决,应表示歉意,并做好解释,“真抱歉,现暂时没有房间,一有房间,即刻通知您好吗?”使客人感到他的要求受到重视。
3. 客人嫌房价太高,坚持要求较大的折扣,应如何处理?
首先做好解释,如介绍客房设施,使客人感到这一价格是物有所值的。并礼貌地告诉客人“您今天享受的这一房价折扣,是我们首次破例的,房间设备好,而且是最优惠的”。如客人确实接受不了,可介绍房价稍低的客房给客人。

4. 一位非住客,请你转交一包物品给一个有预订但又未到的客人,应如何处理?
应礼貌地告诉客人“很抱歉,我们很难掌握预订客人准确的入住时间,请留下您的工作单位或电话号码,客人到达后,我们会马上告诉他(她)同您联系。”若属特殊情况,可做特殊处理。

5. 深夜,客人来电话抱怨隔壁的客人很吵,无法入睡,该如何处理?
首先向客人表示歉意,问清房号包括隔壁吵闹房间的房号,并安慰客人这样的事很快会得到解决的。然后,通过电话礼貌劝告吵闹客人:“您好,打扰您了,夜已深了,其他住客都休息了,请把你们讲话的音量放低好吗?以免影响其他客人的休息,谢谢合作!”若是来访客人,则告诉:“按规定来访时间已到,如果还有事的话,请到大堂酒吧再述,需要留宿,请另开房间。”

6. 如何处理寄给住客但此客人已离店的信件?
先查客人是否有交代如何处理其离店后的信件,如有则按交代的去办,如没有交代,对特快专递、急件应转寄下站或客人家址,或立即退件,对平信,则暂存一些日子,但每天都要查是否有此客人再次入住,若在暂存一周内仍无此客人入住,则办退件手续。

7. 在登记验证中发现可疑客人时,怎么办?
要镇静自如,不能惊惶失措,按“内紧外松”的原则,安排在便于观察控制的区域住宿,尽快与有关部门联系,并在住宿单上做特殊记号,报告上司及保安部马上进行调查及布控,切不可让对方觉察出你在注意他,否则会打草惊蛇。

8. 旺季客满,而慕名前来的客人房间得不到解决,怎么办?
安慰客人,歉意地请客人稍候,表现出我们尽力想办法的神情,迅速查找能否在本馆订房中调整尚未抵达的老主顾或团体陪同的房间,或有无临时取消的订房及联系其他楼房,仍无法安排时应帮助客人联系附近同类酒店,引导客人前去,并礼貌话别,“一旦有空房,我们会接您回来的,再见!”

9. 客人发脾气骂你时,怎么办?
应保持冷静的情绪,绝对不能与客人争吵或谩骂,检查自己的工作是否有不足之处,等客人平静后再做婉言解释与道歉,若客人的气尚未平息,应及时向上级汇报,请领导解决。

10. 客人对你讲不礼貌的话时怎么办?
应使用礼貌的语言,劝说客人到不惊动其他客人的地方,主动征求意见,不能用同样的粗言回敬客人或表示厌恶,以免发生冲突。

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