前厅部组织机构设设置考虑的原则
概要: 1. 组织合理:前厅部组织机构设置应根据酒店的规模大小,经营特点及管理方式而定,合理配备人员。 2. 分工明确:明确各层次与各岗位人员的职责不重复,不留空间地带,垂直领导,明确指挥体系及信息渠道的高效畅达。 3. 便于协作配合:建立工作流程,利于各机构各岗位之间的协作与配合。
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1. 组织合理:前厅部组织机构设置应根据酒店的规模大小,经营特点及管理方式而定,合理配备人员。 2. 分工明确:明确各层次与各岗位人员的职责不重复,不留空间地带,垂直领导,明确指挥体系及信息渠道的高效畅达。 3. 便于协作配合:建立工作流程,利于各机构各岗位之间的协作与配合。
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