正规酒店厨房管理行政总厨岗位责任制
概要:一、根据酒店各餐厅的特点和要求,制定各餐厅的菜单和厨房菜谱。二、制定各厨房的操作规程及岗位责任制,确保厨房工作正常进行。三、根据各厨房原料使用情况和库房存货数量,制订原料订购计划,控制原料的进货质量。四、负责签批原料出库单及填写厨房原料使用报表,经常检查原材料库存的情况,防止变质短缺。五、确保合理使用原材料,控制菜的式样,规格和数量,把好质量关,减少损耗,降低成本。六、巡视检查各厨房工作情况,合理安排人力及技术力量,统筹各个工作环节。七、检查各厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况,制订年度订购计划。八、根据不同季节和重大节日,组织特色食品节,推出时令菜式,增加花式品种,以促进销售。九、听取客
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一、根据酒店各餐厅的特点和要求,制定各餐厅的菜单和厨房菜谱。 二、制定各厨房的操作规程及岗位责任制,确保厨房工作正常进行。 三、根据各厨房原料使用情况和库房存货数量,制订原料订购计划,控制原料的进货质量。 四、负责签批原料出库单及填写厨房原料使用报表,经常检查原材料库存的情况,防止变质短缺。 五、确保合理使用原材料,控制菜的式样,规格和数量,把好质量关,减少损耗,降低成本。 六、巡视检查各厨房工作情况,合理安排人力及技术力量,统筹各个工作环节。 七、检查各厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况,制订年度订购计划。 八、根据不同季节和重大节日,组织特色食品节,推出时令菜式,增加花式品种,以促进销售。 九、听取客人意见,了解销售情况,不断改进提高食品质量。 十、每日检查厨房卫生,把好食品卫生关,贯彻执行食品卫生法规和厨房卫生制度。 十一、定期实施厨师技术培训,组织厨师学习新技术和先进经验,定期或不定期对厨师技术进行考核,制定值班表,评估厨师工作,对厨师的晋升调动提出的意见。 厨师长岗位责任制 一、在中餐部经理,行政总厨的督导下,全面负责中厨的组织,指挥和烹饪工作。 二、了解掌握各岗位人员技术水平和工作特点,根据各人专长,合理安排技术岗位。 三、组织中厨房指挥大型宴会,酒会的菜品制作。 四、组织中厨房执行完成月、季、年度工作计划。 五、熟悉各种原料各类、产地、制定价格。淡旺季熟悉掌握货源供应情况,与采购部保持良好的联系,保证货源供应及时,质量良好,遇有重要宴会需亲自与采购部协商,做好货源的采购工作。同时亲自检查,落实货源购进的验收和储存。 六、定期与中餐部经理,中餐营业部主任了解市场行情,竞争形势以及宾客的意见,不断地研制创新菜式,在保留餐厅传统菜式,保持特色不变的基础上推陈出新,原则上每周出品一至两个新菜式。 七、与中餐营业部,楼面部保持良好的联系,在做到稳定和不断提高出品质量和基础上,通过改进和提高技术水平,烹调方法。 八、经常与中餐部经理,中餐营业部,采购部调查了解市场货源进出,其它酒店的出品价格。做好菜谱的合理定价,以掌握良好的毛利率,减少浪费。 九、控制食品成本,合理使用各种原材料,减少浪费。 十、做对每月的工作计划,材料领用以及月工作总结。 十一、抓好厨师的管理和技术培训工作,保持酒店的餐饮特色,提高厨师技术水平。 十二、严格贯彻执行《食品卫生法》,抓好厨房卫生工作。 十三、严格执行消防操作规程,预防火灾事故发生。
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