酒店财务如何提高项目的风险承担能力?

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      为了减少可能发生的风险给酒店带来的损失,提高项目的自身抗风险的能力,应注意以下几个问题：       1．  建设期要尽可能短，建设期过长，不仅会有市场的变化，而且会提高建设资金的成本，加大项目的造价，完全改变了在可行性分析中的条件，其风险是可想而知的。       2．  测定方案时，投资回收期不能过长。投资回收期长，投资风险加大，这是人所共知的道理，投资回收期，是人们在可行性分析时在对市场预测的基础上通过科学的方法计算出来的指标。如果对市场预测很准确，事情会按人们预料的那样发展，投资风险很小；如果投资回收期短，能在市场发生大的变化这前，将投资回收，自然大大降低了投资的风险。       3．  尽可能提高酒店建设方案的内部收益率。较好的内部收益率，不仅可以缩短投资的回收期，更重要的是如果不是特别的大的风险，就不会给酒店正常效益带来影响。  &nbs

www.5ijcw.com p;    4．  适当控制投资规模。因为投资规模大，其风险就大，当然大规模的投资也会带来相应规模的效益，同样一遇风险所带来的损失也相应是比较大的。所以对市场变化难以准确预测的地区，切忌盲目地上大规模的酒店

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