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从第三版星级标准看成都饭店业的发展

[07-27 17:36:07]   来源:http://www.5ijcw.com  酒店星级标准   阅读:8809

概要:www.5ijcw.com 2、防止将创建绿色饭店庸俗化。 不少饭店以为只要开展几项与环保有关的工作,就可以成为绿色饭店,甚至单纯从经济角度考虑,打着“绿色”、“生存”的幌子,做名实不符的生意招徕。这些都会使绿色饭店的创建走向庸俗化。其实,创建绿色饭店是一项跨专业、多学科、综合性的系统工程,包括的内容涵盖了设计、建造、用材、光环境、气环境、水环境、声环境、绿化、客房及配套服务、饭店用品使用和采购、资源合理利用、废弃物处理、安全管理、行为规范等多个方面,任何环节的偏废,都可能使“创绿”的效果大打折扣。 五、集团化发展道路 新的星级标准还增加了
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www.5ijcw.com     2、防止将创建绿色饭店庸俗化。

    不少饭店以为只要开展几项与环保有关的工作,就可以成为绿色饭店,甚至单纯从经济角度考虑,打着“绿色”、“生存”的幌子,做名实不符的生意招徕。这些都会使绿色饭店的创建走向庸俗化。其实,创建绿色饭店是一项跨专业、多学科、综合性的系统工程,包括的内容涵盖了设计、建造、用材、光环境、气环境、水环境、声环境、绿化、客房及配套服务、饭店用品使用和采购、资源合理利用、废弃物处理、安全管理、行为规范等多个方面,任何环节的偏废,都可能使“创绿”的效果大打折扣。

    五、集团化发展道路

    新的星级标准还增加了很重要的一条:5家以上饭店共享同一连锁品牌或10家以上饭店由同一家饭店管理公司管理可加3分。共享同一连锁品牌或由同一家饭店管理公司管理,都是饭店集团化发展的表现形式,未来集团化的发展方向勿庸置疑。

    企业集团是竞争发展到一定程度的产物。饭店集团正是在饭店业高度发展的基础上形成的,它以母公司为主体,通过资本关系和经营协作关系等方式,由众多饭店组织共同组成。作为一个经济联合体,集团内部各饭店都会采用统一的店名店称及标记、统一的经营管理方式和水准、统一的服务标准和风格。

    在国外,经过了几十年的发展,饭店集团化已经达到了相当高的程度。在世界范围内,200家最大的饭店集团拥有的客房数已由1989年的285.3万间增至1997年的479.7万间,占全球客房总数的35%。据预测,一

www.5ijcw.com 些最主要的饭店集团的客房规模还将以至少5%的速度扩张,10年之后占全球饭店客房比重将由现在的20%提高到25%。可见,饭店业的集团化发展已成为了世界饭店业发展的趋势,而受经济运行全球化、市场和资源跨国化的影响,世界饭店集团每年还在调整和兼并之中,这些联盟与合并将导致更大规模的饭店集团的诞生。

    相比之下,中国现有7000多家星级饭店,集团化经营管理的饭店所占的比例还很低。虽然自20世纪80年代后期,以上海锦江集团、华亭集团的成立为标志,集团化的步伐已经正式启动,但一路走来,却是步履维艰。所以现在对于要不要组建饭店集团这样的问题已经没有争议,关键是要看怎么做。

    国际饭店集团的管理形式主要采用连锁经营、特许经营、管理合同和战略联盟这四种形式。

    连锁经营主要指两个和两个以上的子公司隶属于同一个母公司的经营形式,该母公司对于子公司的控制可通过完全拥有、租赁、租借建筑物或土地的方式来实现。母公司在享有子公司利润的同时,对其经营损失承担风险。

    特许经营是指特许经营向受特许经营权人提供特许经营权力,以及在组织、经营和管理方面提供支持,并从受特许权人获得相应回报的一种连续关系。

    管理合同,又称受托管理,指业主委托管理公司对自己的企业实施管理的一种运作方式。

    战略联盟是指企业为了保持和加强自身竞争力自愿与其他企业在某些领域进行合作的经营形式。

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www.5ijcw.com nbsp;   以上做法都是我们可以借鉴的,所以新的星级标准对5家以上饭店共享同一连锁品牌,或10家以上饭店由同一家饭店管理公司管理的情况加分,以推进我国饭店的集团化发展。

    成都饭店业目前的连锁品牌多为国外的知名品牌,如假日、喜来登等,我们自己的名牌还很缺乏,而在饭店管理公司的发展方面,已经有了可喜的发展,锦江、岷山、喜马拉雅、谢费利尔、马瑞卡等饭店管理公司已有一定的影响。但从总体的情况看,单兵作战的饭店依然占大多数,成都饭店业的集团化还有很长的路要走。结合成都饭店业目前的发展现状,除了采用国际上通行的全权管理、投资管理外,还可采用顾问管理、开业管理的方式,并在饭店集团化程度逐步成熟的情况下,更多地采用中国名牌,实施特许经营。

    成都饭店业在上个世纪末,得到了迅猛的发展,不仅在数量上有了较大的增长,在经营、管理水平上也有了很大的提高。如今,新的世纪已经来临,成都饭店业要在新的星级标准的引导下,继续完成质的提高。首先,单体饭店应对市场进行高度细分,开展专业化经营,提供顾客满意的服务,然后在此基础上,努力形成自己的风格和特色。第二步,在单体饭店得到相应的发展,有一定实力后,就要顺应绿色的发展潮流,在成都市内甚至四川省内大规模创建绿色饭店,实现饭店业的可持续发展。最后,要在政府的主导下,积极实行产业整合,推进资本经营,组建实力强大的饭店集团,以应付未来更大规模的国际饭店集团化的冲击,使成都饭店业登上国际化发展的舞台。


(来源:白金五星酒店人才网

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