人事管理规章范文
□ 考 核 第四十五条 员工考核分为：
(一)试用考核：员工试用期间(职员3个月，作业员40天)由试用单位主管负责考核，期满考核合格者，填具试用人员考核表报经总经理核准及公布后，方得正式雇用。
(二)平时考核：
1. 各级主管对于所属员工应就其操行、学识、经验、能力、工作效率、勤惰等，随时作严正的考核，凡有特殊功过者，应随时报请奖惩。
2. 人事单位应将员工假勤奖惩随时记录，以为办理年度考核参考。
(三)年度考核：其办法另订。
第四十六条 考核成绩分为优、甲、乙、丙、丁五种。
第四十七条 员工年度考核定每年元月举行，由直属单位主管考核并由考核 小组核定。
第四十八条 办理考核人员应严守秘密，不得循私舞弊或贻误。
□ 加 班
第四十九条 本公司如因生产或业务需要，可于办公时间以外指定员工加班，被指定的员工，除因特殊事故经主管核准者外，不得拒绝，违者以不服从主管人员领导论处。
第五十条 作业员加班，事先由单位主管代为申请，呈该厂(副)主管核准后 方得加班，并须按规定打卡，否则不发给加班费。
第五十一条 加班费计算，作业员依平日加班每小时工资加给三分之一；例假日加班加给假日工资，但假日工作时间未满8小时，按比例加给工资。
第五十二条 作业员如在加班时间内擅离职守者，除不发给加班费外，就其 加班时数予以旷工论处。
第五十三条 员工加班情况，由管理单位按月统计备查。
□ 出 差
第五十四条 员工出差分长程出差与短程出差二种，凡当天能往返 者，称为短程出差；一天以上者，称为长程出差。
第伍拾伍条 长程出差及短程出差(其办法另订)。
□ 训 练
第五十六条 本公司为陶冶员工品德，提高其素质及工作效率，应举办各种 教育训练，被指定参加员工，非有特殊原因，不得拒绝参加。
第五十七条 员工训练分为：
(壹) 职前训练：新进人员应实施职前训练，由人事单位统筹办理，内容为：
1. 公司简介及人事管理规则的讲解。
2. 业务特性、机器性能、作业规定及工作要求说明。
3. 指定资深及专业人员辅导作业。
(二)在职训练：员工应不断研究学习本职技能、相互砥砺；各级主管尤应相机施教，以求精进。
(三)专业训练：视生产或业务需要，遴选优秀干部至各职业训练机构相关班次，接受专业训练，或邀请专家学者来本公司作系列专题演讲，以增进其本职学 术技能，使利于任务的完成。
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□ 迁 调
第五十八条 本公司基于业务上需要，可随时调动任一员工职务或服务地点，被调员工应予配合。
第五十九条 各单位主管应就所属人员依其个性、学识、能力，调配适当工 作，务使人尽其才，才尽其用。
第六十条 员工接到调职通知书后，单位主管应于7日内，一般员工应于5 日内办妥移交手续，前往新职单位报到。
第六十一条 员工调职，如驻地远者，可比照出差规定支给差旅费，其随行 直系眷属，可凭乘车证明支给交通费。
第六十二条 调任员工在接任者未到职前，其所遣职务由原直属主管指派适 员暂行代理。
□ 留职停薪
第六十三条 员工有下列情况之一者，应签请留职停薪：
(一)久病不愈，逾30天者。
(二)因特殊事故，呈请核准者。
第六十四条 留职停薪期间以1年为限，但经公司总经理特准者除外。
第六十五条 留职停薪期间年资不计，但服兵役者不在此限。
第六十六条 留职停薪期满后未办理复职者，视为离职。
第六十七条 员工于留职停薪期间擅就他职经查明属实者，予以免职。
□ 福 利
第六十八条 本公司为安定员工生活，增进员工福利，特设立员工福利委员 会(规章另定)，办理有关员工福利事宜。
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