厨房管理的整改方案
概要:根据不同人的心理特征,擅用激励的方式充分调动每位员工的积极性。制定各项规章制度,用制度规范厨房各类人员的行为,使每个人具有紧迫感、创新感和自豪感。10、公司对员工的培训,不是十分重视。招请厨师未通过有效的培训就上岗,造成厨师在制作菜肴时参差不齐,而事实告诉我们,饮食行业的竞争是非常激烈的,如果你没有过硬的厨师队伍,过硬的技术力量,就无法在竞争中站稳脚根,就无法使“**鱼乡”在餐饮业有竞争力,只会一败涂地,所以针对现实的残酷就必须对员工实行专业技能知识培训。本人为此拟定了以下几条相关的培训方案:(1) 特色菜“**鱼”的培训,包括制作的标准化规范化;(2) 对菜肴的粗加工、配菜进行培训;(3)
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根据不同人的心理特征,擅用激励的方式充分调动每位员工的积极性。
制定各项规章制度,用制度规范厨房各类人员的行为,使每个人具有紧迫感、创新感和自豪感。
10、公司对员工的培训,不是十分重视。招请厨师未通过有效的培训就上岗,造成厨师在制作菜肴时参差不齐,而事实告诉我们,饮食行业的竞争是非常激烈的,如果你没有过硬的厨师队伍,过硬的技术力量,就无法在竞争中站稳脚根,就无法使“**鱼乡”在餐饮业有竞争力,只会一败涂地,所以针对现实的残酷就必须对员工实行专业技能知识培训。本人为此拟定了以下几条相关的培训方案:
(1) 特色菜“**鱼”的培训,包括制作的标准化规范化;
(2) 对菜肴的粗加工、配菜进行培训;
(3) 本“**鱼乡”所提供的菜点制作技术进行标准化培训;
(4) 创新菜的推广使用,制作程序的培训;
(5) 食品的摆盘与盘饰,宴会菜单看盘设计。
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