酒店财务成本管理
概要:(四)靠自身力量、降低成本、不能从顾客(五)要持续降低(3) 降低的主要途径(一)开发新产品,改变成本结构(二)采用新的设备、工艺、材料(三)开展成本管理(四)改进员工的思想意识,提高技术水平七、成本分类(一)按经济性质分为:材料、动力、工资、折旧、税金等(二)按用途分:生产成本、销售成本、管理成本。(三)按成本习性分为:固定成本、变动成本、半变动成本注:固定成本:房租,要采取合理的措施,降低单位固定成本,可以降低。变动成本:水、电、汽要尽量合理降低。半变动成本:工资,要适量运用,以期达到最佳平衡。 上一页 [1] [2] [3]
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(四)靠自身力量、降低成本、不能从顾客
(五)要持续降低
(3) 降低的主要途径
(一)开发新产品,改变成本结构
(二)采用新的设备、工艺、材料
(三)开展成本管理
(四)改进员工的思想意识,提高技术水平
七、成本分类
(一)按经济性质分为:材料、动力、工资、折旧、税金等
(二)按用途分:生产成本、销售成本、管理成本。
(三)按成本习性分为:固定成本、变动成本、半变动成本
注:固定成本:房租,要采取合理的措施,降低单位固定成本,可以降低。
变动成本:水、电、汽要尽量合理降低。
半变动成本:工资,要适量运用,以期达到最佳平衡。
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