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酒店财务成本管理

[09-27 10:52:44]   来源:http://www.5ijcw.com  酒店财务管理   阅读:8887

概要:(四)靠自身力量、降低成本、不能从顾客(五)要持续降低(3) 降低的主要途径(一)开发新产品,改变成本结构(二)采用新的设备、工艺、材料(三)开展成本管理(四)改进员工的思想意识,提高技术水平七、成本分类(一)按经济性质分为:材料、动力、工资、折旧、税金等(二)按用途分:生产成本、销售成本、管理成本。(三)按成本习性分为:固定成本、变动成本、半变动成本注:固定成本:房租,要采取合理的措施,降低单位固定成本,可以降低。变动成本:水、电、汽要尽量合理降低。半变动成本:工资,要适量运用,以期达到最佳平衡。 上一页 [1] [2] [3]
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(四)靠自身力量、降低成本、不能从顾客

(五)要持续降低

(3) 降低的主要途径

(一)开发新产品,改变成本结构

(二)采用新的设备、工艺、材料

(三)开展成本管理

(四)改进员工的思想意识,提高技术水平

七、成本分类

(一)按经济性质分为:材料、动力、工资、折旧、税金等

(二)按用途分:生产成本、销售成本、管理成本。

(三)按成本习性分为:固定成本、变动成本、半变动成本

注:固定成本:房租,要采取合理的措施,降低单位固定成本,可以降低。

变动成本:水、电、汽要尽量合理降低。

半变动成本:工资,要适量运用,以期达到最佳平衡。


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