一点要记得收藏我们的网址哦(www.5ijcw.com) —— 我爱教程网 。
  • 查资料

当前位置:我爱教程网酒店餐饮酒店餐饮管理酒店财务管理饭店经营计划的基本模式» 正文

饭店经营计划的基本模式

[09-27 10:51:14]   来源:http://www.5ijcw.com  酒店财务管理   阅读:8148

概要: 饭店的经营计划包括饭店的收入、成本、工资、费用计划。计划项目的设置,必须符合管理办法和管理职责。计划以表格的方式表述。 饭店在编制计划时,除了按计划表格填写有关资料外,还需编写计划说明书。计划编制说明是对指标制定的依据所作的文字说明。计划编制说明书应具有下列内容:客户出租率及市场分析,平均市价,餐饮上座率及市场分析,人均消费水平;餐饮成本,商品成本的说明;客户间天出租费用的标准及其配备的变化;餐厅的费用率及其依据;商品销售费用的水平和计算依据;娱乐项目的费用水平及其计算依据;工资总额的构成,各部门人员的编制,平均工资水平;销售费用的订内容及大型活动的预算;维修的内容及其预算;水、
饭店经营计划的基本模式,标签:酒店财务管理制度,酒店财务制度,http://www.5ijcw.com
    饭店的经营计划包括饭店的收入、成本、工资、费用计划。计划项目的设置,必须符合管理办法和管理职责。计划以表格的方式表述。     饭店在编制计划时,除了按计划表格填写有关资料外,还需编写计划说明书。计划编制说明是对指标制定的依据所作的文字说明。计划编制说明书应具有下列内容:客户出租率及市场分析,平均市价,餐饮上座率及市场分析,人均消费水平;餐饮成本,商品成本的说明;客户间天出租费用的标准及其配备的变化;餐厅的费用率及其依据;商品销售费用的水平和计算依据;娱乐项目的费用水平及其计算依据;工资总额的构成,各部门人员的编制,平均工资水平;销售费用的订内容及大型活动的预算;维修的内容及其预算;水、煤、电、汽、油的消耗及其依据;办公费用标准等。     计划编制的基本程序是

www.5ijcw.com :第一步先下达编制计划指导思想和基本设想;第二步各部门编制计划;第三步由财务部门汇总上报;第四步领导班子审查提出修改意见;第五步各部门修改计划;第六步财务部门再次汇总上报;第七步由总经理提出最后修改意见颁布下达


关键字: Tag:酒店财务管理酒店财务管理制度,酒店财务制度酒店餐饮管理 - 酒店财务管理



上一篇:饭店其它职能部门如何参加饭店财务管理

《饭店经营计划的基本模式》相关文章

用户评论