财务部与其它职能部门的关系是什么?
概要: 财务部门与其它部门都是酒店的职能部门。都是酒店管理不可缺少的部门,各部门之间不是主要与次要的差别,只有工作内容和工作性质的区分。由于各部门工作内容和性质的不同。导致各部门在酒店管理部门中的作用和地位的不同。财务部门量个综合管理部门,财务部门所作的工作都是建立在其他部门工作基础上,财务部工作所依据的计划是酒店的经营计划,或者说是代表酒店在执行全店的经营计划,因此在酒店的管理中,形成了以财务管理为中心的酒店管理。这就是说,酒店各部门的管理都应与财务管理接口,都必须服从于财务管理的需要。或者说,酒店应建立以财务管理为中心的管理机制。 在酒店管理中财务管理处于中心的位置,财务部门
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财务部门与其它部门都是酒店的职能部门。都是酒店管理不可缺少的部门,各部门之间不是主要与次要的差别,只有工作内容和工作性质的区分。由于各部门工作内容和性质的不同。导致各部门在酒店管理部门中的作用和地位的不同。 财务部门量个综合管理部门,财务部门所作的工作都是建立在其他部门工作基础上,财务部工作所依据的计划是酒店的经营计划,或者说是代表酒店在执行全店的经营计划,因此在酒店的管理中,形成了以财务管理为中心的酒店管理。这就是说,酒店各部门的管理都应与财务管理接口,都必须服从于财务管理的需要。或者说,酒店应建立以财务管理为中心的管理机制。 在酒店管理中财务管理处于中心的位置,财务部门与其他职能部门之间是监督与服务的关系。所谓监督,即要求各部门都必须按照既定的计划办事,按照酒店的财务管理制度办事。同时财务部必须在监督的同时做好服务工作。财务部门对其他职能部门的服务包括: 1. 为各部门提供资料,配合各部门编制经营计划; www.5ijcw.com 2. 为各部门提供准确的会计信息,及时反映各部门的计划执行情况; 3. 服务工作包括财务工作人员为其他管理部门提供工作上的方便等
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