(五)酒店财务管理工作流程

(五)酒店财务管理工作流程,标签：酒店财务管理制度,酒店财务制度,http://www.5ijcw.com
          十一、采购员工作细则
          1、完成宾馆各类物资的采购任务，并在预算内做到货比三家，择优选用，开源节流，达到控制成本的目的。
          2、在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，廉洁自律，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下，开展业务活动。
          3、采购员必须经常了解自己购进货物的质量，以及使用部门的意见。
        &nbs

www.5ijcw.com p; 4、采购员必须经常了解市场行情，掌握供货渠道，减少供货环节，以便能随时满足使用部门对货品在质量，数量，价格和采购费用等方面的要求。
          5、采购员有义务向使用部门推荐使用的新产品
          6、采购员有义务对仓库及使用部门的积压物资或长期不使用的物品，进行处理及推销工作。
          十二、电脑员工作细则
          1、每天上班前，检查服务器日志，查看主机房设备是否正常。
          2、查看办公室设备情况。
          3、日常维护工作，要求做好纪录：时间、地点、处理结果。
          4、下班前检查全部设备是否正常，关闭办公室电源设备。
          5、按时完成工作报告。
          十三、电脑员维修操

上一页  [1] [2] [3] [4] 

关键字： Tag:酒店财务管理，酒店财务管理制度,酒店财务制度，酒店餐饮管理 - 酒店财务管理

上一篇：(四)酒店财务管理工作流程