(一)某酒店全套财务管理制度及岗位职责

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      编号：       为加强财务管理，适应激烈市场竞争要求，提高企业效益，实现企业上新台阶，根据有关会计法规和本公司实际，特制定如下制度：       一、总原则       1.司各员工必须尊纪守法从公司整体利益出发，相互协作。       2.司各生产经营部门必须相互衔接，各负其责。       3.须做到钱帐分管，帐物分管，手续齐全。       4.手每项业务必须签字，“签

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www.5ijcw.com       4.业务人员必须根据客户订单确定生产，如样品需有客户签字办单或订单。       5.业务人员给客户价格优惠必须经经理审批，并留财务部门存档。       6.业务人员必须负责客户全套服务，包括客户对产品的要求，送还货期，货款追回。       7.产品生产完成后立即打送货单。       8.发货时必须由发货人在送货单上签字，并由各户签字。       四、费用报销制度       依99年费用报销的暂行规定       五、现金管理制度       1.现金管理必须遵循钱帐分管，钱票分管原则，会计管帐票，出纳管钱。       2.每项现金收入必须由会计开据票据，出纳收现，并在票上签字盖上“现金收讫”戳记。       3.现金收款票据必须设置多联，客户、会计、出纳、经办人分别一联，以便核对。       4.出纳必须确保现金的安全，防止遗失、偷窃。       5.出纳必须

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