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财务报销管理制度

[09-27 10:47:37]   来源:http://www.5ijcw.com  酒店财务管理   阅读:8375

概要: 1、借款及报销的审批权限 : 1.1 酒店员工因公出差借款或报销,由各部门经理审签后,报酒店财务部门审核,并送总经理批准,方能借款或报销。 1.2 员工出差应填写出差“申请单”,并按规定程序报批后,到财务部门预借差旅费。 1.3 员工出差返回后,填写“差旅费”报销单,按规定的时间及审批手续到财务部门报销。 2、员工差旅费报销标准: www.5ijcw.com 2.1 员工出差分 “长途”和 “短途”两种,即当天能往返的为 “短途”,出差时间在一天以上的为 “长途”。 2.2 出差住宿费报销标准
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      1、借款及报销的审批权限 :
      1.1 酒店员工因公出差借款或报销,由各部门经理审签后,报酒店财务部门审核,并送总经理批准,方能借款或报销。
      1.2 员工出差应填写出差“申请单”,并按规定程序报批后,到财务部门预借差旅费。 
      1.3 员工出差返回后,填写“差旅费”报销单,按规定的时间及审批手续到财务部门报销。 
      2、员工差旅费报销标准: 

www.5ijcw.com       2.1 员工出差分 “长途”和 “短途”两种,即当天能往返的为 “短途”,出差时间在一天以上的为 “长途”。 
      2.2 出差住宿费报销标准:(元/人/天)
   职务   标准
   一般人员80  
   部门经理级 120    
   公司副总经理级 180    
      2.3出差补助标准:
        2.3.1 员工短途出差视同出勤,不再享受出差补贴。由于特殊原因造成误餐,经总经理批准后,最高享受8元/天的补贴。
        2.3.2 长途出差补助标准:(元/人/天) 
         职务   标准
         一般人员 15 
         部门经理级 25  
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www.5ijcw.com p;    公司副总经理级 35  
        2.4 员工出差交通报销标准: 
        2.4.1交通工具:酒店总经理可根据聘任协议乘坐飞机、软卧;部门经理级及以下:乘坐火车硬卧、快客。外聘经理上任可乘坐协议规定的交通工具。
        2.4.2员工长途出差交通费,经理级(含)以上人员的陆路交通费可实报实销;经理级以下人员原则上不得乘坐出租车,如有特殊情况需乘坐出租车时,需经总经理批准后,方可报销。 
        2.4.3 员工在本市内办事,无特殊情况,不得报销出租车票。 
        3、员工差旅费报销规定: 
        3.1 住宿费,交通费按规定标准执行,超标自付(如有特殊情况需总经理批准方可报销),节约归已。 
        3.2 膳食补助费按规定标准领取,不得报销与此相关的费用。 
        3.3 通讯费以邮局凭证报销。 
 

www.5ijcw.com        3.4 交际费用由领导核定并填写客餐报销单,经总经理批准方可报销。 
        3.5 短途出差不享受住宿补助。 
        3.6 出差人员无住宿费用时,则可按住宿标准的50%领住宿补助。 
        3.7 员工出差返回后于5个工作日内报销,未按规定时间报销的,财务部门应于当月工资中扣回预借的差旅费,待报销时再行支付。 
        3.8 超过1个月以上的出差单据、假票据或不符合规则的票据,财务部门不予报销。 
        3.9 财务部有权对不实的出差费用向员工出差居住地酒店直接查询,如有虚假行为酒店将按情节轻重处罚。 
      4、员工探亲路费的规定: 
        除有协议规定的外,员工探亲费不予报销。
      5、本制度由酒店财务部制定并负责解释。

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