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财务部经理与部门业绩考核标准考核

[09-27 10:47:23]   来源:http://www.5ijcw.com  酒店财务管理   阅读:8572

概要: 一、总体要求二、会计 1无违反财经制度100%17日报表准确率100% 2资金周转天数不超过30天18月报表准确率100% 3应收帐款指标平均不超过万元19月报表每月2日前完成 4财务分析1次/月20按时向总公司交纳税费等 5经营情况及费用指标的预测2次/年21原始凭证的存档3年 6出勤率100%22查阅原始凭证符合审批手续100% 7执行酒店规章制度100%23接受上级财务检查的合格率100% 8前台岗位外语合格率80%三、出纳 9前台岗位员工被投诉率%24月收付款差错率不能超过0.3%
财务部经理与部门业绩考核标准考核,标签:酒店财务管理制度,酒店财务制度,http://www.5ijcw.com

       一、总体要求二、会计
      1无违反财经制度100%17日报表准确率100%
      2资金周转天数不超过30天18月报表准确率100%
      3应收帐款指标平均不超过万元19月报表每月2日前完成
      4财务分析1次/月20按时向总公司交纳税费等
      5经营情况及费用指标的预测2次/年21原始凭证的存档3年
      6出勤率100%22查阅原始凭证符合审批手续100%
      7执行酒店规章制度100%23接受上级财务检查的合格率100%
      8前台岗位外语合格率80%三、出纳
      9前台岗位员工被投诉率%24月收付款差错率不能超过0.3%
      10员工培训2次/

www.5ijcw.com 月25奖金、福利指标下达后三天内下发
      11员工上岗前例会10分钟/天26鉴别、拒收假钞率100%
      12部门经理每日巡视2小时/天27核发工资不超过每月  日 
      13财务安全达标率100%28工资核发的准确率100%
      14财务设施设备完好率100%29部门辖区和员工被投诉情况
      15环境卫生检查合格率100%30
      16全面卫生1次/周31

 

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