2017年校长述职报告

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　　2、教师的继续教育是当务之急。好教师才能教出好学生，好教师必须与时俱进。我们应当做好指导教师的专业发展，加强教师基本功、信息技术教育（网络）等的培训。

　　3、努力提高教学质量，解决好普及与提高的关系，一手抓普及教育，一手抓教学质量的提高。

　　4、“教学管理年”活动开展有待更全面、深入地进行。这项活动虽然已经搞了近一年时间，但个别教师还存在对“教学管理年”活动重视不够，甚至感觉不知所云，你“规范”你的，我“管理”我的现象。

　　5、对在“教学管理年”中出现的一些新情况、新问题，我们研究解决的方式方法还有待进一步改善，力度还有待进一步加大，管理工作还应该向更高层次上延伸和发展。

　　6、部门工作效率需进一步提高。有时因部门之间协调配合不够紧密，致使学校部署安排的工作出现互相推诿或者拖拉现象，对工作中出现的一些情况与问题部门之间不能很好地取得沟通与协调，致使部门工作效率偏低。

　　7、在管理过程中，管理不够严谨，管理过程出现形式化、随意化的现象。评估、考核体系实行的是量化考核机制，今后，在各项量化评估与考核的数据支持上有待更加细致准确，评分标准有待进一步科学合理。

　　总结一年来的工作，在上级领导的关心下，在学校总支书记、副校长等人及各个部门的全力配合下，在全体职员工的热情支持下，本人做了一些工作，取得了一些成绩，但也有许多缺点和失误。总之，回顾自己一年以来的工作情况，我尽到了一个校长的职责，虽然艰难，但也比较圆满地完成了上级交付的各项工作任务，我对得起党的教育事业，对得起上级领导，对得起x中的全体师生，我问心无愧！

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