2017年校长述职报告

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　　6、抓好学校硬件建设，美化、净化校园环境。学校建立了宽带互联网，在原有计算机机房基础上，建立了计算机教室，装备了多媒体教室；美化、净化、绿化校园环境，定期安排学生打扫公共区域、教室、厕所等处的清洁卫生，改变了过去“脏、乱、差”的现象。学校先后被评为“市园林化学校”和“市绿色学校”。

　　三、加强教师队伍建设，注重教师品德的修养

　　学校这一特殊的环境，要求教师既要肩负传授知识的重任，又要肩负坚持育人的职责。因此，在学校工作中加强教师队伍建设是一项十分艰巨的任务，我们只有不断加强教师队伍建设，努力塑造教师高尚的灵魂，才能培养一支高素质、高品位的教师队伍。

　　为了达到预期目标，我校以“三风建设年”活动为契机，努力加强教师的品德修养。“三风建设年”活动开展一年来，我们通过认真学习xx区教育局关于开展“三风建设年”活动的文件精神，通过反复讨论研究，制定了切合我校实际的活动方案，并通过例会学习、集中学习、分散学习等途径积极组织教师认真学习，学习了《白银市“爱岗敬业，奠基未来”师德师风教育活动实施方案》，《李作璧局长在全市教育系统师德师风建设教育活动动员大会上的讲话》，学习了《吴明贤副局长在全市教育系统师德师风建设教育活动动员大会上的讲话》，学习了《陈仙贤副局长在全市师德师风建设教育活动第三阶段动员会上的讲话》，学习了白银市xx区委关于印发《“讲党性、重品行、树正气、做表率、促发展”主题教育活动实施方案》，学习后要求教师结合自身实际及时写出学习心得和自评自查总结报告。同时找准时机开展了“三评议”活动，紧接着又在校务委员中召开了批评和自我批评座谈会，就大家在工作中存在的问题进行了热烈的批评和自我批评。通过这一活动的开展，不管是校领导，还是教职工都对此项活动有了明确的认识，大家的责任意识提高了，主人翁一是提高了，教育教学工作的态度转变了。

　　四、克服困难，切实保证正常的教学秩序

　　20xx年对于我校整体方面的工作来说，是最为艰苦、最为困难的一年，对于作为校长工作来说，也是难度最大的一年。学校在移交后出现了许多难以解决的困难，办学经费的严重匮乏、无力支付巨额的水电费、冬季供暖的巨大压力、教师对工资待遇的疑惑以及部分教职工对学校工作的不理解等问题就像一个紧箍咒套在了我头上，作为校长面对困难四处求情下话，想办法、想对策来解决实际问题。好在学校得到了上级主管部门和绝大多数教职工体谅支持，我们才艰难地走到了今天。

　　为了维持学校的正常运转，我多次召开校务扩大会议，商讨解决问题的思路和办法，经过大家的认真研究，我们制定了一些具体的办法：

　　1、明确认识，精简开支。为了保证教学工作的正常开展，要求全体教职工必须清楚我校面临的巨大困难，同时我们提出了“精简开支”办学思路，同时要求各部门必须削减部分办公用品的开支、削减各种文体活动的开支、削减差旅费的开支、削减水电费的开支等措施。

　　2、杜绝浪费，厉行节约

　　在开展教学活动的过程中，要求全体师生杜绝浪费，厉行节约，具体办法是：关掉各办公室几个部门的办公电话；杜绝校园内的长明灯，力求迟开灯、早关灯；合并部分办公室；关停校园内的部分水龙头；学校用水做到定时开关；冬季供暖争取迟供早停，力求节约用煤；减缩教学楼的供暖面积等。

　　3、睦邻友善，谋求帮助

　　为了学校的长久发展，我们经过反复讨论磋商，还提出了“睦邻友善，谋求帮助”的发展思路，即搞好和xx集团与红会一矿的关系，以求得到他们的帮助和支持，力争明年接通红会一矿的热力网和水电供应，彻底解决学校的冬季取暖问题和水电费居高不下的问题。

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　　4、增强安全意识，杜绝安全隐患

　　为了使学校的公共财产免受损失，我们要求各部门及全体师生必须增强安全意识，杜绝安全隐患，通过安全保卫工作，最大程度的减小学校财产因失盗、火灾、人为破坏等因素造成的损失，减少不必要的开支。

　　五、今后工作改进提高的方向

　　1、学校管理体制的基本框架已初步建立起来了，但由于受到传统习惯的影响，一部分人的思想观念还停留在原有的管理模式中，不能适应当前的形势和管理模式，科学、高效的运作机制尚未形成。

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