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××县城市管理工作的现状与思考

[09-26 21:35:06]   来源:http://www.5ijcw.com  调研报告   阅读:8443

概要:㈡创新城市管理工作运行机制,实现城市长效管理。为了加强对八小时以外的城市管理,通过延长管理时间,拓宽管理范围,下班时段采取三个城管中队轮流值勤,分早、中、晚三个管理时段,重点对占道经营、乱扔垃圾、乱停乱放、乱贴乱画、运输车辆沿路遗撒等违法(章)行为进行监管。同时主动协助公安110及时查处影响市民休息、喷涂办假证广告的各种夜间违规违章行为。同时,按照“培训有制度、执法有机制、过程有监督、过错有追究、效能有评估、奖惩有措施”的管理运行目标,建立健全了目标责任、百分制考核、内部纠察、外部监督、每周工作汇报例会等规章制度,使执法工作有章可循。从各类会议、车辆管理、财务管理、学习培训、工作考核、廉政建设
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  ㈡创新城市管理工作运行机制,实现城市长效管理。为了加强对八小时以外的城市管理,通过延长管理时间,拓宽管理范围,下班时段采取三个城管中队轮流值勤,分早、中、晚三个管理时段,重点对占道经营、乱扔垃圾、乱停乱放、乱贴乱画、运输车辆沿路遗撒等违法(章)行为进行监管。同时主动协助公安110及时查处影响市民休息、喷涂办假证广告的各种夜间违规违章行为。同时,按照“培训有制度、执法有机制、过程有监督、过错有追究、效能有评估、奖惩有措施”的管理运行目标,建立健全了目标责任、百分制考核、内部纠察、外部监督、每周工作汇报例会等规章制度,使执法工作有章可循。从各类会议、车辆管理、财务管理、学习培训、工作考核、廉政建设、队容风纪等方面,制定了20项管理制度和配套的实施细则,使内部运作有章可依,实现以制度管人、管事的目的。局、队成立了相应的巡查考核小组,中队每日、大队每周、局每月分别对城管队员按百分制实行考核,考核情况按照“天天动态考评,月月静态站队,季末评选末位,年终确定淘汰”的考核办法,激励先进,鞭策后进,城管队员的工作积极性和主动性得到了充分发挥。

  ㈢加强宣传教育,进一步提高市民的环境意识。充分利用广播、电视等新闻宣传媒体,加大宣传教育工作力度。广播电视部门及时开设“创建优美环境,构建和谐平安”,“曝光台”和“环境卫生大家谈”等专题栏目,让广大群众共同探讨,互相学习,互相交流,使平安创建活动真正家喻户晓,人人皆知,进一步提高市民爱护环境的意识。结合××县城镇环境卫生综合治理整顿的有利时机,积极协调电视台对卫生差的场所进行曝光,公示违法(违章)受处罚的单位和个人的罚款金额,督促有关单位和个人纠正不良的卫生习惯,教育广大市民爱护环境卫生。同时,利用巡逻、处理违法违章、督促落实“门前三包”等时机,对管理对象实施人性化关怀,晓以利害,说服教育,提供优质服务,取得了广大市民的理解和支持。

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  ㈣加强执法培训,进一步提高执法水平和行政效率。我们积极与政府法制部门进行协调,对执法队员进行全面的执法培训,争取人人取得执法证,进一步规范执法行为。近期,城市监察大队重塑执法形象,加强硬件投入,统一了服装,改善了办公条件,并修订完善并上墙公示了8项工作制度、4项工作流程,规范了执法程序,明确了工作纪律并自觉接受社会各界监督,城管执法的透明度进一步增强,城管队伍的作风得到进一步改善,城管服务人民的水平也得到进一步提高。

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