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××县城市管理工作的现状与思考

[09-26 21:35:06]   来源:http://www.5ijcw.com  调研报告   阅读:8443

概要:㈡城市管理体制不顺。管理体制与职能的不规范、不统一、不明确的现状,已越来越不适应现代城市管理要求,制约着城市管理整体效能发挥。由于城市管理涉及的部门、行业众多,一些部门从自身利益出发,遇到有利可图的违章行为就争着管理,而对棘手问题纷纷避而远之,人为造成“几顶大盖帽管不好一顶破草帽”的现象,使××县城市环境脏乱差状况一直未从根本上得到解决,给城管工作带来被动。㈢政出多门,谁都管谁都不管,造成管理不到位。城市管理中专业执法部门较多,横向配合与衔接一直是一个薄弱环节。建设系统的管理职能只是城市管理的一部分,难以承担城市整体的管理职能,大量的工作需部门之间配合,涉及面较大的就有公安、工商、卫生、交通、
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  ㈡城市管理体制不顺。管理体制与职能的不规范、不统一、不明确的现状,已越来越不适应现代城市管理要求,制约着城市管理整体效能发挥。由于城市管理涉及的部门、行业众多,一些部门从自身利益出发,遇到有利可图的违章行为就争着管理,而对棘手问题纷纷避而远之,人为造成“几顶大盖帽管不好一顶破草帽”的现象,使××县城市环境脏乱差状况一直未从根本上得到解决,给城管工作带来被动。

  ㈢政出多门,谁都管谁都不管,造成管理不到位。城市管理中专业执法部门较多,横向配合与衔接一直是一个薄弱环节。建设系统的管理职能只是城市管理的一部分,难以承担城市整体的管理职能,大量的工作需部门之间配合,涉及面较大的就有公安、工商、卫生、交通、文化等部门。由于各部门之间缺乏有效的配合,造成有利的事情争着上,无利、难管的事情相互推诿、扯皮,部门之间多头管理,又互不通气,造成许多管理环节上的漏洞。

  ㈣城市维护经费不足。由于原市政公司是服务性行业,创收的渠道非常有限,而维护费作为管理城市的主要保障,由财政拨付,市政公司具体运作。1996年至20xx年,当时县城规模较小,每年拨付城市维护费40万元。20xx年以后新增了多条城市道路,其相应的道路绿化、环卫、路灯、排水设施等的管理费用也随之增加,但城市维护费反而减少,大大影响了城市维护工作的质量。特别是今年,城市基础设施建设实现了跨越式的发展,城市维护费用也将大幅度地提高,预测将要达到×××万元。(后附:年度城市维护费使用预算)

  ㈤城管执法行为不规范。随着市民法律意识的不断增强,不规范的执法行为越来越不适应现代城市管理的要求。目前,城管执法队伍中持有效执法证的仅有××人,××人执法证过期失效,××人培训合格因不是公务员未颁发,其他××人均未接受培训,执法水平偏低的问题客观存在,也不符合亮证执法的要求。

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  三、××县城市管理中存在问题的原因分析

  城市管理是城市发展永恒的主题,也是城市发展的中心环节。在以上城市管理中出现的几个主要问题,究其原因我认为主要有以下几个方面:

  ㈠市民的整体素质有待提高。当前,市民的整体素质还不能适应城市化进程加快的新形势。部分群众法制意识淡薄,认为违规违章行为是小事,甚至指责执法人员小题大做。有些店面经营户为招徕生意,只顾个人利益,而忽视自已在城市管理中应承担的责任。个别市民缺乏公德和卫生意识,对不良行为听之任之、视而不见,甚至在执法人员取缔违章行为时同情、支持违章者,恶意中伤执法人员,这些均在不同程度上纵容了违章行为的多发,增加了城市管理的难度。

  ㈡处罚力度明显不足。在城管执法过程中,对无证设摊、跨门占道经营等各类违章现象,我们基本上采取教育为主、处罚为辅的办法,即使对屡教不改的违章者进行处罚,处罚额度也相对较轻,很难对违章者心理造成震慑。这也是造成各类违章现象屡禁不止的重要原因之一。另外占道营业、阻碍交通、油烟噪音污染严重影响周边居民正常生活,居民反映十分强烈。尽管我们多次采取集中整治和蹲点管理相结合的方法实施管理,但因处罚力度明显不足,效果并不理想。

  ㈢长效管理措施未到位。对于违章行为,我们往往注重于突击整治,声势大,见效快,而日常管理环节相对薄弱,整治成果难以长期巩固,使管理工作陷入“一整就好、一停就乱”的恶性循环之中。如无证设摊、跨门占道经营、门前三包、车辆停放等问题,通过开展环境卫生综合整治行动,取缔违章行为,有力打击了违章者的嚣张气焰,然而由于综合整治的临时性和突击性,加上没有长效管理措施作保障,致使整治效果显著但不能持久。

  ㈣经费保障不力。经费保障问题一直是制约城市管理机关可持续发展的老大难问题。随着社会发展,城市管理工作任务日益加重,经费不足问题愈加突出。现行城管执法经费供给体制实行的是“以块管理,分级负担”的地方财政管理体制。由于地方财政困难等原因,不愿负担或无力负担,严重影响了城市管理工作的发展。

  客观地讲,城管也是一种职业,管理人员从现实生活和理性考虑出发,也要以谋取工资待遇来解决生活来源,保障家庭收入。20xx年以来,上级调入、分配××名正式职工到市政公司,正式职工增加到××名,其中自收自支××名,财政补助××名。公司每年发放自收自支人员工资和补贴差额拨款人员工资共××万元,发放自收自支人员奖励工资和烤火费××万元,总计××万元。一方面人员经费的不断增加,致使公司不堪重负,仅有的收入只能勉强维持职工工资的发放,更谈不上职工的奖金、福利等;另一方面由于公司揽不上工程,只能艰难找些零星工程,工程收入只是杯水车薪。至今拖欠职工“三金”××万元,影响了维护和管理人员工作积极性,导致城市管理工作被动。

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