人民法院领导班子争创“五好”自查总结
(一)注重发挥班子的表率作用
要更好地调动干警的积极性,最重要的一条就是如何发挥好班子的表率作用,班子的形象在某种意义上代表着全院的整体形象,“打铁还需自身硬”,为当好带头人,我们在班子中开展了“三个一”活动,即一级带着一级干,一级做给一级看,一级对一级负责。两年来,班子成员放弃了休假,双休日也很少休息,在法院的各项工作中,班子成员冲锋在前,带头上阵,身先士卒,顶说情、抗干扰,坚持把“公生明,廉生威”作为座右铭,自觉过好“三关”,即秉公执法过好权力关,以身作则过好人情关,保持廉洁过好金钱关。由于班子在工作中严格执行《廉政准则》,处处以身作则,全院至今未发生一起办“三案”现象。
(二)注重发挥班子的科学管理与决策作用
管理与决策能力,是衡量一个班子领导水平的重要标志,也是班子核心作用的体现,班子的管理与决策不合理、不科学,班子自然就要失去威信,失去凝聚力。为此,我们在实践中不断探索管理的途径,力求所做出的决策切实可行。我们在从严管理法院队伍的同时,推出了人性化管理模式,坚持从优待警,把思想教育与解决干警的切身利益和实际问题紧密结合起来,实实在在地抓队伍建设,使干警真正感到教育不空,工作不虚。一是关心干警政治上的进步。在用人问题上,我们严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,实行德、能、勤、绩全面考核,坚持任人唯贤,唯才是举的用人观,并把它作为从优待警的一个重要举措,对于干警政治上的进步及时予以肯定,指明今后的努力方向,真正把优秀干警推荐、提拔到合适的岗位。几年来,我们推荐和提拔的中层干部,全院干警均无意见。二是急干警之所急,想干警之所想,切实解决干警的实际问题。院领导在得知干警及其家属在工作、生活等方面存在困难时,想方设法、尽其所能地给予解决。干警家遇有红白喜事,院领导都亲自到场,忙前忙后,干警生病,院领导亲自探望,并尽力帮助解决医药费。我县财力十分紧张,只能保住发工资,无力涉及福利。几年来,我们克服了许多困难,坚持为干警发放了办案补助,每个节庆日都为干警搞一点生活福利。这些都让干警充分体验到了我们这个大家庭的温暖。
www.5ijcw.com(三)注重发挥班子对业务工作的总揽作用
加强班子建设,最终要体现在对业务工作的统筹能力。为此,我院班子在强化自身素质的同时,切实加强对业务工作的领导。自觉变压力为动力,带领干警严执法、多办案、办铁案,尽职尽责地履行党和人民赋予的审判权。对群体性矛盾问题,不管是否属于我们管辖,我们都能做到在及时向县委报告的同时,主动做好思想情绪化解工作,防止出现矛盾激化和越级上访。
我们深知虽然工作取得了一定的成绩,但离组织和人民群众的要求还有很大的差距,与兄弟法院相比还存在很多不足。我们将不懈努力,勇于拼搏,继续加强班子建设,以创新的精神把我院各项工作再推上一个新高度。
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