后勤保障处处长年度工作总结汇报

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    益的问题，要及时公告，主动接受教职工的监督与质询。
    3、按照建设“数字化师大”的要求，加强处务工作的网络化建设，逐步完善“后勤保
    障处”网页的内容，及时更新信息，在网上向广大师生提供便捷的服务，倾听师生的意见，
    从而提高工作效率和管理服务水平。
    （四）加强和改进教职工住房管理工作，针对不同房源，制定合理的调配办法，重点解
    决引进人才和高层次人才的住房困难，为学校的学科建设和师资队伍的稳定提供强有力的后
    勤条件保障。
    1、通过民主决策，由房委会拟定《青山湖校区南区商住楼入住方案》、《瑶湖校区青
    年教工周转房入住方案》、《师大“翰园小区”商品房小区团购方案》、《青山湖校区、青
    云谱校区校内房改房交易办法》，广泛征求广大教职工意见，修改后报校长办公会审批。
    2、加快房产证的办理工作，继续完善教职工住房档案建设，为下一步省市房改部门实
    施住房货币化补贴方案作准备。
    3、对年久失修的住房有计划地进行维修改造，逐步解决屋顶长期漏水、水电管线陈旧
    老化、楼梯隔窗破损等住房维修问题。
    4、加强住房物业管理工作，逐步向物业管理的规范化过渡，提高住宅区管理与服务水
    平，借鉴高校小区物业管理模式，提出青山湖、青云谱两校区教工住宅区的物业管理方案。
    （五）根据学校党委今年“办好涉及师生利益的八件实事”的要求，我处今年须完成的
    几项具体工作：
    1、配合基建处完成青山湖校区基础设施改造工程的规划、设计和实施（含校内高压线
    路改造、低压变电线路改造、部分道路改造等）。
    2、参与南区商住楼、瑶湖校区青年教工周转房的详细设计，广泛征求教职工意见，尽
    量使商住楼的户型合理，入住舒适，并提出集资入住方案。
    3、督促师大房地产开发公司加快瑶湖“翰园小区”商品房住宅区的建设，并按双方协
    议监督其施工质量，尽快建成一期工程（540套）。
    4、督促后勤集团在瑶湖校区的饮食与商业服务中心工程的建设，力争其投资建设并经
    营的第三食堂于今年6月份开张。
    5、陆续增购3-4辆（45座以上）金龙大客车，确保今年9月瑶湖主校区教职工上班、上
    课的运送任务，并利用“校园卡”工程实施的契机，适时推出教职工乘车、自备车补贴方案。
    6、借鉴中山大学珠海校区经验，安排好瑶湖校区教职工临时住宿客房，并按照酒店模
    式管理，力争今年9月新学期开学设置100个床位。
    7、拆除青山湖校区西区1栋附1栋危房，以改善附属幼儿园办学场地拥挤的状况。
    各位代表，后勤保障服务工作，关系到学校事业的发展，关系到广大师生生活的切身利
    益，在新的一年里，我们将牢固树立“群众利益无小事”的思想观念，切实把广大师生的呼
    声和意愿作为指导工作的第一信号，把关心和服务师生工作、学习、生活条件作为后勤保障
    工作的基本职责，把师生满意不满意作为改进工作的第一导向，紧紧围绕师生最现实、最关
    心、最直接的利益，真心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事，把教学办公用房
    的维修维护与物业管理、教职工住房的调配、学生宿舍条件的改善、学生食堂饮食质量的提
    高、水电气的正常供给与线路的维护与抢修、三校区间师生工作学习的交通运送等涉及广大
    师生日常工作、学习、生活的各项后勤服务工作，做细致、做深入、做扎实。
    我坚信有学校领导党委的正确领导、全校师生的理解和支持、后勤集团等乙方的大力合
    作和辛勤工作，我们一定能做好学校的后勤保障服务工作，让全校师生满意。

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