后勤保障处处长年度工作总结汇报

后勤保障处处长年度工作总结汇报,标签：个人工作总结模板,工作总结ppt模板,http://www.5ijcw.com
    ，增强对外协调能力。
    1、认真做好本科生、研究生和青年教职工集体户的户籍管理工作：
    （1）为20xx届毕业本专科生、研究生办理户口迁移人数为3183人；
    （2）正在为20xx级新生办理落户手续，人数为5895人，其中研究生306人，专升本生
    380人，本专科新生5209人；
    （3）本年度为历届毕业生开具身份证证明和办理户籍改迁手续60余人次，为在校生开
    具身份证明和补办身份证公函1100人次，所有证明和补办手续均不收费。
    2、代表学校接受城管、街办、环境监测、环卫、绿化与植树、卫生防疫、人防、节水
    等部门的工作检查、咨询和协调等工作，全年接待省市相关部门的工作检查、执法检查和征
    求意见等工作组80余人次，并争取这些部门在政策上给予我校以支持和优惠。
    3、在4至6月预防非典时期，我处与后勤集团齐心协力、共同完成学校布置的防治非典
    的各项后勤保障工作。如对校内公共场所、卫生死角进行了经常性的消毒和灭菌工作；在较
    短时间腾空海外楼，设置观察房50余间，有300余名本科生、研究生留置观察，并精心安排
    他们的饮食、起居，对留置室的垃圾及时进行专门清运。为学校成功预防非典作出了努力，
    后勤集团和我处均荣获学校防治非典先进单位。
    4、根据学校学科建设和各项事业发展的要求，进一步整治校园环境，改善教学科研办
    公条件，本年度共立项维修改造工程18大项，工程涉及实验室改造、教学办公场所改造、附
    属单位维修改造、水电线路改造、道路改造和校园绿化，立项预算金额509.80万元。所有工
    程均按期完工，接受审计处的专项审计，在硬件上确保了全校教学科研工作的正常运转，并
    使校园面貌逐年有所改观。
    （五）存在的问题和不足。
    1、新校区的建设采取多元主体投资、收益与风险共担的机制，对后勤服务管理提出了
    较高的要求，既要规范管理，维护学生的利益，提高服务水平，又要使投资经营商有利可赚
    ，这就要求我们不断创新工作思路，主动与投资经营商沟通，做好协调工作，帮助他们改进
    工作，这方面我们还有待于加强。如瑶湖校区第一学生食堂饭菜质量上不去，师生意见较大改进工作缓慢，我们在监督管理上有责任。
    2、工作中还存有应付思想，不够深入，总认为学校这么大，事情多，出一些服务方面
    的问题在所难免。如瑶湖校区交通车有段时间班次不合理，一些教师上车没有座位等，就是
    没有想师生所想、急师生所急的意识；又如反映小型维修不及时的问题、保洁工作不到位的
    现象，反映出我们管理工作不细致、不深入，欠缺坚持不懈、一抓到底的精神和干劲。
    3、在住房管理上还存在许多不足，一是学校住房紧张的矛盾越来越突出，已经影响到
    人才的稳定，另一方面一些不辞而别的人员长期占用住房不交，再加上南区兴建集资房方案
    进展缓慢，教职工对住房困难问题迟迟得不到解决的状况，有意见、有怨气。必须加大力度
    ，盘活学校存量住房，使其发挥最大效益。房产证下发后，我处将制定我校房改房上市交易
    规定，力争抛售的住房售给学校教职工。
    4、水电管理亟须加强。20xx年购电量增长10.6%，电费达5648074.90元；水费增长幅度
    惊人，达到71%，全年水费为1688321.70元，除去水价上涨幅度大（达1.08元/吨）及增加接

上一页  [1] [2] [3] [4] [5]  下一页

上一篇：科技局局长个人年终总结汇报