当前位置：我爱教程网 →酒店餐饮 → 酒店餐饮管理 → 酒店人力资源→酒店职业经理人的立足良方» 正文

酒店职业经理人的立足良方

[09-27 10:42:23] 来源：http://www.5ijcw.com 酒店人力资源 阅读：8593次

概要：站点：酒店资讯关键字：酒店职业经理人的立足良方酒店职业经理人的立足良方我是一个酒店的房务总监，近十年的工作磨砺让我逐渐领悟到了作为一名职业经理人在公司里的立足真谛，在这里与大家一起探讨一下，如果朋友有好的意见请发贴，我们可以相互借鉴~~ 1、与公司领导有关系的人不亲近，与公司领导没有关系的人也不能亲近。这样大家才不会注意你，更不会认为你有想往上爬的意愿，同时也不会让领导认为你故意和他作对，私下培植自己的力量。&www.5ijcw.com nbsp; 2、工作安排别人去做，既不能明确做事的方式，也不能不告诉下属做事的方式。多

酒店职业经理人的立足良方,标签：酒店管理论文,酒店管理培训,http://www.5ijcw.com
站点：酒店资讯关键字：酒店职业经理人的立足良方
酒店职业经理人的立足良方
我是一个酒店的房务总监，近十年的工作磨砺让我逐渐领悟到了作为一名职业经理人在公司里的立足真谛，在这里与大家一起探讨一下，如果朋友有好的意见请发贴，我们可以相互借鉴~~

1、与公司领导有关系的人不亲近，与公司领导没有关系的人也不能亲近。这样大家才不会注意你，更不会认为你有想往上爬的意愿，同时也不会让领导认为你故意和他作对，私下培植自己的力量。

&

www.5ijcw.com nbsp;   2、工作安排别人去做，既不能明确做事的方式，也不能不告诉下属做事的方式。多做多错，少做少错，不做不错，让员工认为你的能力远远高于他们，出现问题你可以进行指正和批评，但万万不能告诉他们做事的方式，否则一旦出现问题所有的责任都要由你来承担了。

    3、自己管辖范围内不能没有自己多年的亲信作为直接下属，也不能有超过两个以上的亲信做为直接下属。少与两个人你不能了解自己管辖范围内的问题所在，多于两个人，你就会将很多的时间浪费在协调亲信之间的关系上了。

    4、领导提出的意见不能妄加评论，非要发表意见的时候只能根据领导的意图围绕领导的意见说，绝对不能发表与领导意图背道而驰的意见。

    5、自己部门出现的问题自己内部消化，别人部门出现的问题可以敛焕砘幔裨蛉菀仔纬傻卸悦妗?

    6、下属赠送的礼品再好也不能收，上司赠送的礼品再破也要收，而且要礼尚往来，决不吝啬金钱；客户赠送的礼物可以收，供应商赠送的礼物不能收；请客吃饭可以去，现金首饰不能收；酒吧茶楼可以去，桑拿歌厅不能去。

    7、如果你是男人，女上司和女下属不能过分亲近，如果你是女人男上司和男下属不能亲近。否则都会让人误会和流传你与别人的男女关系暧昧。

    8、过年过节要送礼品给领导，价格太贵不可取，表示自己有收受

www.5ijcw.com 贿赂的现象；价格太低不可取，表示自己有对领导不敬的心理。

    9、对于公司出现的经营管理弊端要做到哑巴吃饺子，心中有数，口中不说。不然就会让领导认为你妄图谋权篡位。

    10、领导提出的意见再不对也不要反驳，按照领导的要求去做；在下属面前要有绝对的权威性，无论自己的意见对错，要求员工必须要按指令行事。

    11、向领导汇报工作时时刻刻要用数据和事实说话，不能凭空而论，不然容易落人口实。对下属总结工作要处处使用夸张手法，扩大事实，强调严重性，当然不要忘记站在员工的角度上加部分不重要的评论，不要把自己放在员工的对立面上。

    12、知识量要大，知识面要广，说话要有深度，做事要按规矩。

    13、自己的权利可以利用，下属的利益可以放弃，领导的麻烦绝不能制造。

    14、处理自己部门与其他部门或自己与其他部门经理交*的问题，要掌握好尺度和火候，忍一时之气，退一步海阔天空，明修栈道，暗渡陈仓——好屠夫杀猪，绝对不会溅自己一身血的

关键字： Tag:酒店人力资源，酒店管理论文,酒店管理培训，酒店餐饮管理 - 酒店人力资源

上一篇：面试选才的方式

酒店职业经理人的立足良方

《酒店职业经理人的立足良方》相关文章

用户评论

分类导航

最新更新

推荐热门