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厨房管理:六定法则

[09-27 11:25:27]   来源:http://www.5ijcw.com  酒店厨房管理   阅读:8310

概要: 3、 谁来检查、监督厨师是否做到了这些规定,如果是专职人员的话,开支会不会增加? 答:有很多检查人员都是兼职的,比如,检查出品标准的是传菜部的工作人员,检查卫生的是炒锅主厨。除了这些专项检查人之外,还有厨师长不定期抽查、川粤管理公司检查、酒店方检查等。 4、关于处罚手段,很多厨房也是使用经济处罚,效果并不是很理想,你们的经济处罚怎样做到行之有效的? 答:举个例子,以前我们厨房规定,迟到每人罚5元钱,于是我一个月就罚到他们600多元,600元除以5元,就可以算出一个月迟到了多少人次了。后来,我规定,迟到每人罚20元,然后当月罚到的钱明显变少了,接着我又规定,迟到每人罚5
厨房管理:六定法则,标签:厨房管理制度,酒店厨房管理制度,http://www.5ijcw.com

3、 谁来检查、监督厨师是否做到了这些规定,如果是专职人员的话,开支会不会增加?

答:有很多检查人员都是兼职的,比如,检查出品标准的是传菜部的工作人员,检查卫生的是炒锅主厨。除了这些专项检查人之外,还有厨师长不定期抽查、川粤管理公司检查、酒店方检查等。

4、关于处罚手段,很多厨房也是使用经济处罚,效果并不是很理想,你们的经济处罚怎样做到行之有效的?

答:举个例子,以前我们厨房规定,迟到每人罚5元钱,于是我一个月就罚到他们600多元,600元除以5元,就可以算出一个月迟到了多少人次了。后来,我规定,迟到每人罚20元,然后当月罚到的钱明显变少了,接着我又规定,迟到每人罚50元,这样几乎没有迟到的了。所以,如果要是用经济处罚,一定要罚到厨师们的痛处,否则没有效果。


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