半生的借与货—财务总监经验谈

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       [捍卫成功] 
       第二天晚上，副事务长又来了。除资料外，同样的信封，装着两张“大牛”。我审核资料后发现，果真有几位乘客离船但没有来得及收账，但牵涉的金额

www.5ijcw.com 不仅仅是几百美元，而是约3000美元的跑账。几番对谈与较量，副事务长非常不情愿地把信封收回。他走后，我禁不住左思右想：如果他第三次再来，我应该如何应付这种场面，又如何说服他按公司制度处理？别忘了，我只是一个初出大学校门且新报到的驻轮稽核！
到了第三天晚上，他果真又出现了。这次他求我一定要帮忙，诱人的信封又亮了出来。我只是认真地、慎重地告诉他这么一句话：“副事务长，请您设身处地教教我，若您也有一个孩子，他碰到我目前同样的遭遇，身为父亲的您，会如何忠告您的孩子较为妥善地处理这个问题？”一片静寂之后，他的态度开始软化，不再坚持。跟着，我继续委婉地告诉他，请他主动按公司制度办理，他终于同意了。 
       我为自己的职业道德捍卫战成功而庆幸。此时，邮轮已过了180度太平洋国际日期变更线，海浪也趋于平静，同时，我的细胞仿佛分享到了夏威夷音乐的节奏……这件事令我久久难以忘怀，因为这是我生平第一次经历诱惑的职业道德考验。在以后多年的财务总监生涯中，这个问题的解决方式成为我牢牢奉行的工作准则，它让我始终保持着“出淤泥而不染”的本色。 
       三年后，我调回总部工作。很意外地，有天在总公司遇到了 “东方女皇”号上的那位父辈副事务长，他坚持要请我吃饭，所谓“一切尽在不言中”正是反映在我们餐桌上的写照。 

       [尽职固然重要，但做人更重要；做人原则，外圆内方]
我个人认为，做人原则有如中国的古钱币，外圆而内方。对外不妨合理圆滑，内心则必须坚持自己做人的原则。例如在邮船事件中，对于父辈副事务长的举动相信会有如下不同的几种处理方式

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       1．断然拒绝，不留情面——这种做法硬绷绷，了无弹性，不是一种灵活处理的方式。 
       2．婉转拒绝，留有余地——是一种外圆内方的处理，不会得罪人。 
       3．欣然接受，当作无事——是一种丧失职业道德的做法，从此内心开始不安，逐渐产生贪婪的心理。 
       4．表面接受，往上汇报——是一种阴险的做法，将来也会有人用相同的做法对付您自己。

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