争创教学与管理五好工程实施方案[学校]

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　　为进一步加强教学与学生管理工作，充分发挥和调动各系、部及全体教师、学管人员的积极性，不断提高管理水平和教学质量，学院决定在全院开展争创教学与学生管理 “五好”活动，特制定活动方案如下：
　　一、活动内容
　　针对当前教学与学生管理的现状，要求各系、部要在以下几个方面，积极工作，争创第一，做到“五好”：
　　1、早操纪律好：出勤率高，集合迅速，队列整齐，口号响亮，精神状态好。
　　2、教学质量好：教师教学积极性高，责任心强，无迟到、早退及旷课等现象，无任何安全与教学事故发生，认真备课，精心授课，悉心辅导，认真加强课堂管理，充分调动学生积极性，学生无迟到、早退和旷课现象，认真听讲，主动学习，课堂纪律好，教学效果好。
　　3、环境卫生好：教室和卫生区整洁、干净。公物无损坏，墙壁无污损。班级内墙报及院内黑板报内容健康，版面美观，更新及时，环境与学生精神面貌好
　　4、宿舍管理好：学生宿舍要保持整洁卫生，窗明几净，文明健康，按时就寝。学生不在宿舍内抽烟、喝酒，不在宿舍内大声喧哗，无打架斗殴等违纪现象。宿舍纪律及卫生状况好。
　　5、班级管理效果好：班主任熟悉班级情况，管理措施到位，班级管理有序。班主任能认真参与值班检查并认真履行职责，加强与学生的交流，按时完成各项任务。班级和学生能够积极参加学院的各项活动，成绩优良，学生无违纪现象，班风良好。
　　二、活动开展办法
　　1、活动主要围绕教学与学生管理两条线，在各部门的各项管理措施及管理办法正常运行的基础上进行，要求各个处室及系部要围绕各自的职责和分工，认真完善各项管理办法，扎实有效地做好各项基础管理工作，以确保各项工作的正常开展和活动的深入进行。
　　2、学院主要对各个系部实施考核与检查，每月对考核与检查的结果予以公布。对各项工作都排在前列的系部，除了给予精神鼓励外，予以一定的物质奖励。奖励办法另定。
　　3、各系部要在认真考核与检查的基础上按“五好”的要求，每月一次对本系部的教师、班主任及班级排出名次，报活动办公室。学院将对排在前列的教师、班主任及班级予以通报表扬。对名次靠后的要限期予以改进。
　　4、学院对各个系部考核内容与具体考核办法：
　　⑴早操情况：100分
　　①由系部负责组织本系部学生会对本系部各班级学生早操出勤、纪律及班主任到操管理等情况进行日检查，周上报。要求检查的结果真实无误，不得有虚报或瞒报，检查组在确认系部所报情况有弄虚作假的情况时，该项得分判为零分。（40％）

　　②由学院检查组对各个系部学生的早操情况进行抽查，并作为对各个系部所报情况的真实性的检查与核实。（60％）

　　⑵教学效果及纪律情况： 200分

　　①由各个系部按《课堂教学情况检查表》组织对本系部教学情况的检查，要求日检查，周上报。（30％）

　　②各位任课教师要按教务处的要求，认真填写教学日志，对本次课的到课学生人数、遵纪情况如实记载，由系部进行周统计上报。（10％）

　　③由学院教学督导组和学院中层以上干部听课，对教师教学情况和学生纪律情况打分。（20％）

　　④由学院检查组成员通过抽查、听课后打分。（40％）

　　⑶环境卫生情况：100分

　　①由各个系部对各班级的卫生情况进行日检查，周上报。（40％）

　　②由检查组组织对各系部的卫生区情况进行抽查。（60％）

　　⑷宿舍卫生与纪律情况：100分

　　①由南、北校区学生公寓管理委员会组织对学生公寓日检查、周上报。（60％）

　　②由学院检查组组织抽查。（40％）

　　⑸班级管理效果：200分

　　①由系部每月上报一次对班主任工作检查的情况报表。（20％）

　　②由各个系部填写《晚自习情况及班主任到位情况检查表》。（10％）

　　③由学生工作处、团委每月填报班级及学生活动情况月报表。（％40）

　　④由学院检查组定期对班级纪律及班主任管理情况进行抽查。（40％）

　　各项抽查每周至少轮流循环一次。

　　三、活动组织与领导

　　成立领导小组，组成人员：

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