东莞市交通工程质量监督站开展排头兵实践活动、实施“先锋行动”工作方案

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　　东莞市交通工程质量监督站开展排头兵实践活动、

　　实施“先锋行动”工作方案

　　

　　为贯彻落实市委《关于在全市实施“先锋行动”开展领导班子建设年活动的意见》和市交通局开展排头兵实践活动、实施“先锋行动”的部署，切实提高活动的实际成效，根据我站工作实际情况，制定本工作方案。

　　一、 指导思想

　　坚持以“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，认真贯彻党的十六届四中、五中全会精神和市委十一届三次全会精神，结合先进性教育活动整改措施的落实， 加强党的先进性建设，提高党的领导能力和执政能力，努力打造“现代交通、和谐交通、文化交通”的新局面，加快交通事业又快又好的发展，稳步推进我市交通工程质量上新台阶。

　　二、组织领导

　　成立开展排头兵实践活动、实施“先锋行动”领导小组，负责实践活动的领导、组织和指导工作。领导小组成员名单如下：

　　组长：傅德新

　　副组长：刘丽

　　

　　成员：邓志谦、李宝玲、唐祖高

　　领导小组下设办公室，具体负责实践活动的实施工作。办公室设在综合办公室，办公室主任由李宝玲同志担任。

　　三、主要任务

　　开展排头兵实践活动、实施“先锋行动”要以思想政治建设为重点，通过实践活动引导和带领全体职工积极进取、发奋图强，提高质监人员的业务理论水平和政治觉悟，加大工程的监督力度，狠抓交通工程质量，打造群众满意工程。

　　一、加大交通建设工程质量监督力度，扩大质量监督覆盖面。

　　针对监督覆盖面不够，地方项目基建程序不健全，存在着“三边”现象，根据部省有关质量监督工作规定结合我站实际，选择合适的工作方法、方式，加大质监力度。在人员较少而工作量较大的情况下，我们选择的活动方式是纵向与横向相结合，尽量扩大质量监督覆盖率。在横向上：先确定重点工程，定人、定线、定点分工责任监督，并由相关业务人员形成小组，配合进行阶段性检查；在纵向上，按前期程序审查与追踪，中间阶段性检查，交工前检测，制定工作计划框架，其间穿插随机抽检并保证必要密度。中间及交工前检查重在工程实体质量；以各种程序执行情况保工作质量，以实体检测数据保工程质量，以工作质量保工程质量；对发现的问题，及时提出质量监督意见、指令以至通报。

　　2、进一步加大对施工、监理单位的监督检查力度，督促其加强内部质量管理，完善质量保证体系。重点检查施工、监理单位合同的履约情况，是否按合同配备现场人员，尽量杜绝现场人员（特别是项目经理、总工；监理组长、各专业监理工程师）的频繁变更。通过“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查现场管理”为主要内容的质量抽查，健全质量保证体系，完善管理网络。

　　3、抓廉政建设，提高监督人员的政治觉悟能力。

　　通过党章学习和廉洁建设，引导监督人员正确履行政府监督职能，公开、公平、公正的执行公务，自觉维护国家和人民的利益，及时完成受监工程的监督任务。加大各项管理制度的落实和人员的管理，规范各项工作管理，工作实行规范化、制度化管理，抓好作风建设和廉政建设，努力提高监督人员的政治觉悟能力。树立清正廉洁形象。

　　四、实施步骤和措施

　　（一）部署安排 （4月初）

　　根据交通局的统一部署和安排，对开展排头兵实践活动、实施“先锋行动”进行具体安排，统一全体人员工作思想。

　　（二）实践活动

　　1、根据交通局统一部署，组织全体党员进行一次党章知识百题测试。（4月中旬）

　　2、召开民主生活会和座谈会。组织党员干部召开民主生活，加强班子成员的沟通协调工作，建设办事高效、团结务实的领导班子；召集建设单位、监理单位、施工单位的部分代表进行就监督工作的实施落实、监督人员的监督工作进行交流座谈。（5月）

　　3、深化固本强基示范点创建活动。按照局党组的要求和安排，通过创建固本强基示范点活动，来推动我站文明服务的建设，围绕先锋行动“责任、素质、作风、作为”的要求和固本强基示范点提出的“五好六个一”的标准，全面创建活动，力争明年达标。

　　4、开展文明东莞“三有序”教育实践活动。通过文明东莞“三有序”实践活动，促使党员干部贴近生活、贴近

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实际，促使广大职工文明礼貌服务，树立交通行业文明服务的典型形象，营造“现代交通、和谐交通、文明交通”良好环境。

　　5、开展文明标兵股室、先进个人评选活动。针对目前我站部分人员服务意识不强，工作懒散、贯彻执行力不够等现象，通过“先锋行动”实践活动在年底评选出2个文明股室和一批先进个人，加大全体干部职工的“责任、素质、作风、作为”方面的要求，形成一支政治坚定、业务精湛、作风过硬的质监队伍。

　　（三）总结（12月）

　　通过实践活动的开展情况，以及取得的实际效果，进行分析讨论，找出在开展过程中的不足，建立健全有效机制，真正建立优质高效、文明服务的交通形象。
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