创业计划书的编写

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 在上述几个基本的企业理念要素当中，“企业价值观”是所有企业理念的核心，其他理念都是在这个根本理念之下的“衍生”，企业价值观要求企业回答企业的价值和意义是什么？而这种企业的“最高价值观念”定义下的“最有价值的东西”往往就是企业所追求的最高目标；企业经营哲学则是企业获得这种“最有价值的东西”的哲学思想和方法；企业宗旨是为获得企业目标而对社会或企业内部做出的一种承诺；企业精神是在各种文化理念指导下，通过企业行为反映出来的一种精神状态。企业作风则是一种公司风气和气氛。   例：　辽宁吕氏集团有限公司 企业核心理念：以德为本，以您为尊
企业工作作风：说实话、办实事、真诚、务实
企业发展方略：科技强内功、诚信打天下
企业服务格言：客户不是上帝，客户在我心里，放在心上的事就是最重要的事
企  业 精 神：奋斗拼搏、永不言败，勇于创新，追求完美
团  队 风 气：相容互助，团结统一
企  业 目 标：造吕氏大船，领国内之先 海尔集团理念 1、海尔生存理念
      没有压力就没有动力，对于企业而言也是一样，企业只有始终保持强烈的忧患意识，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。现在的市场不会给你改正的机会，也更不会给你改正的时间，只有像走钢丝那样永远如履薄冰，永远战战兢兢，企业才能长期发展。
    2、用人理念
      在海尔看的不是学历，而是你的能力。海尔的人才机制就是从上到下，每位员工都是人才。你能有多大的能耐，就会给你搭建多大的舞台。
   3、质量理念
      高标准、精细化、零缺陷，才是好产品，有缺陷的产品就是废品，哪怕只是一颗不合格的螺丝钉。这就是海尔的质量理念，但这远不是全部，海尔不仅重视产品质量，更重要的是重视人才质量。只有优秀的人才能做出优秀的产品。因为人才是企业生产力中惟一具有能动性创造性的主体因素。
    4、品牌理念
      正当国门内品牌之战如火如荼的开展之时，海尔人早就站在更高之处。在海尔眼中，国门这内无品牌，只有好的产品。在国际化竞争中取胜，争取主动优势，创造世界名牌，那样企业才能存活，否则，企业的生存也是短暂的。
    5、营销理念——先卖信誉，后卖产品
      人以诚为本，企业同样是这个道理。对企业而言，质量是产品的生命，而信誉是企业的根本。产品合格并不是标准，用户的满意才是目的。我们的营销，把产品卖掉不是最终目的，而是要争取到用户对企业的忠诚。这才是难能可贵的财富。
    6、市场竞争理念
      海尔的市场竞争并不是像其他企业那样打价格战，结果弄得得两败俱伤，也搅乱了市场，它是通过打价值战来赢得更多的用户，使用户买的产品物有所值。
    7、市场理念——创造市场，只有淡季思想，没有淡季市场；只有疲软的思想，没有疲软的市场。海尔认为企业的经营目标应贴紧市场，最重要是开发市场，创新市场，从而引导消费来领先市场。
    8、竞争理念——浮船法。只要比竞争对高一筹，“半筹”也行，只要保持高于竞争对手的水平，就能掌握主动权。
    9、服务理念
      在海尔的众多理念中，服务理念尤为重要，因为海尔就是靠优质的服务赢得了市场。海尔以用户永远是对的，以用户的满意度来衡量工作质量，这就是海尔人。不错，海尔人就是要创作感动，用工厂制造产品，用心灵创造品牌。就如国际著名咨询公司兰德公司专家所言：“在海尔国际化进程中，一定会以一个不断创造感动，极具凝聚力和创新变革的品牌形象启动美好未来。
    10、出口理念——先难后易
      首先进入发达国家，创出名牌之后，再以高屋建瓴之势进入发展中国家。
    11、资本运营理念——东方亮了再亮西方
      海尔这个资本运营理念，主要包括了两个方面：第一，把自已熟悉的行业做大、做好、做强，在此前提下进入与该行业相关联的产品的经营；第二，进入一个新的行业，做到一定规模之后，一定要跃居这个行业的前列。

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