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城建规划局一年来诚信建设情况汇报

[09-26 21:27:14]   来源:http://www.5ijcw.com  述职报告   阅读:8697

概要:四是抓活动,全局参战建诚信。在创建“诚信机关”活动中,我们按照市委、市政府的要求,积极开展创建文明处(室)、文明职工活动,在规划系统内广泛开展了“五心”(即:接待客人要真心、业务指导要耐心、受理电话要缌、接受意见要虚惊、解决问题要尽心)、“三一”(即:问一声好、让一个座、倒一杯水)、“三有”(即:来有迎声、问有答声、走有送声)等活动。我们还积极参加市委、市政府创建文明城市活动。第二季度,我局19名入党积极分子积极配合市文明委举办的“建设诚信太原、共铸诚信社会”活动的启动仪式组织职工学习《太原市公务员诚信守则》,并在各办公场所张巾宣传。参与整治乱涂乱扔行为的道德实践活动,不仅清除了街道上的痰迹、
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  四是抓活动,全局参战建诚信。在创建“诚信机关”活动中,我们按照市委、市政府的要求,积极开展创建文明处(室)、文明职工活动,在规划系统内广泛开展了“五心”(即:接待客人要真心、业务指导要耐心、受理电话要缌、接受意见要虚惊、解决问题要尽心)、“三一”(即:问一声好、让一个座、倒一杯水)、“三有”(即:来有迎声、问有答声、走有送声)等活动。我们还积极参加市委、市政府创建文明城市活动。第二季度,我局19名入党积极分子积极配合市文明委举办的“建设诚信太原、共铸诚信社会”活动的启动仪式组织职工学习《太原市公务员诚信守则》,并在各办公场所张巾宣传。参与整治乱涂乱扔行为的道德实践活动,不仅清除了街道上的痰迹、烟头、纸屑等杂物,还对有“两乱”行为的人员过早地 劝阻和教育,提高了同志们的诚信服务意识和公告意识。我们在诚信建设活动中,注重广开言路,拓宽渠道,先后六次积极组织相关处(室)参与广播电台“行风热线”,卖价负责做好“12319”二级平台城建服务热线工作,局机关设立了意见箱,开通了举报电话,自觉接受社会监督。一年来,我局共接待来访群众3000余人次,解决纠纷10余走,受理案件210余件,办结率100%、群众满意率98%、及时率98%,“12319”考核我局三次被评为第一。

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  二、明确目标,理清思路,牢牢把握以优化发展环境为重点的主攻方向

  为了真正发挥我们在城市建设中规划系统的“龙头”作用,优化发展环境,必须明确目标,理清思路,突出重点。

  (一)树立诚信政府形象,营造公开、透明 政策环境加强和改善经济发展软环境是树立政府形象的一个重要举措,我们始终把加强部门行风建设,人微言轻我们转变工作作风,提高办事效率和服务质量的突破口,努力为企业提供一流的政策环境窨。道德是建立健全政策征询和反馈制度。今年我局通过“12319”城建服务热线二级平台和三部咨询电话,卖价负责协调解答有关城市规划建设中的疑难问题。同时,在紧跟时代发展和城市化进程的大背景下,尽量保持政策的稳定性,非高速不可的,在政策高速或发布新政策前,认真听取专家和管理相对人的意见,并在政策实

施前做好宣传解释工作,建立政策执行的信息反馈机制,及时检查有效政策的执行落实情况。其次是增强政策的透明度。我们通过政府网站、批前、批后两次公示,新闻报刊等种类媒体和开工,及时将太原市中长期城市发展规划、产业发展导向和种类控规和详规向 社会段,对旧城区改造项目在审批现场衽批前、批后公示,衽听证制度,真正树立了机关诚信形象,营造出公开、透明的政策环境。

  (二)加大调查研究力度,掌握优化发展环境的主动权我们深入到各县(市)区、单位、自来水公司、西山焦煤集团等40余个单位进行调查研究;与政协委员、民营企业家和行风监督员座谈。七月十二日局领导带领20多名自定人员参加了南宫广场的行风“双评”咨询活动,现场解决问题,受到市行风办和《山西日报》、《太原日报》的好评。通过一系列的调查研究洗,使我们找到了工作的切入点,发现了薄弱环节,总结了工作经验,掌握了优化发展环境和建一流诚信机关的主动权。

  (三)加强干部队伍建设,夯实规划事业发展的人才基础人才在经济和社会发展中具有藞基础性、战备性、决定性作用,不能吸引人才的环境无论如何去优化也谈不上是发展的。我们始终把干部队伍建设人微言轻规划事业可持续发展的一个重要基础,着眼于开创人才辈出的新局面,从培养、吸引、用好人才三个环节入手,创造充满活力的人才工作机制。一是衽轮岗,竞争上岗。面对机构改革后政府机关出现的新情况,我们结合单位情况和个人能力、业绩、品德、知识等要素,加强建设素质高、作风硬、业务精的中层干部队伍。近两年我局干部轮岗率达100%,锻炼和保护了干部。二是目标管理,重点培养。我们在人才的培养上采取建立开放式、多渠道的培训机制,建立人才战略储备机制,提高人才培养的前瞻性和超前性,对行业人才对应培养,对关键人才重点培养,对紧缺人才超前垟。局党组一方面给他们压担子,通过领导日常工作的传帮带,使他们在实践工作中得到锻炼和提高,另一方面,采取“请进来”、“送出去”的办法,积极拓展培养途径。对管理人才和专业技术骨干人才,与高等院校联合学界专题培训班,聘请外国专家学者讲学,还根据需要,每年安排一定数量的人才到高校进修,全面提高年轻干部的政治觉悟和业务素养。一年来,我们组织国内外专家讲座7次,共选送20余名年轻干部到高校深造,有50余名参加了国家和省市有关部门组织的各类培训,为他们的发展和成长提供了广阔的平台。三是公开招考,引进人才。去年以来,我们共招考公务员44名是,调任14名,全部是35岁以下、本科以上学历,其中有7名是研究生学历。今年全市报考后备干部,我局考试入团28名,真正使干部队伍年轻化、知识化、专业化。

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