动物防疫站站长述职报告

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　　（五）品种改良工作。

　　牲畜品种改良工作是畜牧业快速发展的基础，今年我们继续实行冷配优惠政策，冷配费用自理、收入全部归个人，促进了冷配技术推广，调动了冷配技术人员的工作积极性，加快我市黄牛改良进程。今年全市设28个冷配服务点，冷配黄牛0.9万头。去势劣质公牛2400头。春季牛群上山前由各乡镇场兽医站安排工作人员对劣质牛逐头去势，并加大劣质公牛去势督查力度。在牲畜转场和放牧期间，入群检查去势情况，随时强行去势。

　　五、内抓管理，外塑形象，苦练基本功

　　今年本人和单位班子通过抓内部管理，使各项规章制度落到实处；狠抓单位内部管理，落实各项规章制度，不断提高干部职工的思想道德和科技本领；做到外塑形象，积极组织干部职工参加社会各项有益活动，开展精神文明创建，开展社会主义荣辱观教育；开展平安单位、平安家庭创建等活动，提高我站的对外形象；通过形式多样的业务学习，在干部职工中开展岗位练兵活动，苦练基本功，使全体工作人员发挥各自专长；加强机关效能建设，提升单位的整体工作效率，提高为人民服务的本领。

　　采取的主要措施有：一是加强制度建设，用制度管人、管事。我们重新修订出台一系列操作性强的规章制度，如岗位管理制度、学习制度、财务管理制度、考勤制度等多项制度，靠纪律约束人，靠制度管理人，各项规章制度成为全站干部职工的行为准则，使各项工作在制度的严格规范下有序运行。二是严明纪律，保障领导决策的贯彻实施。纪律是执行和贯彻党的路线、方针、政策的保证，没有纪律制约的队伍，心将溃不成军。为了严肃纪律，我们推行回访制度，能及时准确地了解和掌握我站工作人员工作中的情况，实行强有力的纪律监督。三是关心群众疾苦，处处想着同志。工作中为工作人员创造一个良好的氛围至关重要，在工作中我根据每个职工的个性和专业特长，分配相应的工作；在工作中我及时了解职工的困难，帮助他们解决生活中的实际问题。四是始终把民族团结放在一个重要位置。作为一名多民族融合的单位领导，不断了解少数民族的民俗习惯，工作中充分尊重他们的礼节和禁忌，教育全站职工树立“三个离不开”思想，互相团结、互相尊重。五是作为下属单位领导，在工作中讲原则、讲纪律、充分尊重局党委意见，严格执行局党委决定，积极发挥自己作用，为单位工作进言献策，同时自己也自愿接受局党委监督和领导。六是加强自身专业知识和管理知识的学习，不断更新自己的知识结构，以适应现代畜牧业的发展，在单位当一名好领导，为市委、政府当一个好参谋。

　　今年我们还继续开展创建基层满意的市直部门工作，本人同站支部书记及有关人员多次深入到包村队恰夏乡阔克塔尔村、禾斯库甫尔村，同当地干部群众进行座谈，商讨包村工作方案，共谋发展大计，切实为两个村的农牧民做好事、办实事。今年我站为两个村安装自来水捐款4000元，帮他们解决了吃水问题。此外，今年本人还对杜别克办事处和花园居委会社区的工作给予了大力的支持和帮助，认真开展精神文明建设工作。

　　六、存在问题和今后打算

　　回顾一年来的工作，取得了一定的成绩，靠的是市委、政府及畜牧局党委的正确领导，靠的是动监站领导班子和全站干部职工的共同努力。在总结取得成绩的同时，我也认识到自身存在的缺点和不足：一是深入、细致做思想政治工作还不够，有时忙于应付日常工作，对学习工作抓得不紧；二是下基层调查研究虽然很多，但对基层干部职工的思想动态掌握还不够，等等，这些都有待于在今后工作中加以改正。

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　　请各位领导和同志对我本人及动监站工作不足之处多提批评和意见，我一定诚恳地接受、认真地改正，我将不断增强责任感和使命感，进一步实事求是、解放思想，团结好带领好一班人，坚持与时俱进、开拓创新，狠抓各项业务工作的落实，以实际行动履行好自己的职责，不辜负组织和人民群众的信任和期望。

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