工商局经检队长述职述廉报告
二、清正廉洁、率先垂范，用清廉打动团队，用示范感染团队
一年以来，我始终注重自己的榜样作用，注重自己是这里的带头兵，必须用自己的带头作用，用自己的行为规范来感悟人、教育人。在工作中，通过我对制度的带头贯彻落实，对廉政纪律的带头执行，对工作任务带头分解、承担，对各项工作的带头管、干、创新，全所干部职工都能更理解和支持我的工作，促进了和谐发展的目标。
（一）“公生明，廉生威”，摆正位子，带好班子
“监管就是服务，监管就是形象”，我深刻认识到作为经检队所长自己所处的位置和所面临的各种情况，始终以更高的标准要求自己，自觉抵制权、钱、色的诱惑，坚决不能吃、拿、卡、要，认真抓好党风廉政建设。一是经常自警，管住自己。加强修养，经常提醒自己，审查自己，看思想有没有偏差，有没有闯红灯的危险，从思想深处找原因，真正从世界观、人生观、价值观上解决问题。二是防微杜渐，挡住诱惑。一年以来，我随时要求自己从小事做起，从一点一滴做起，自觉遵守党风廉政建设的各项规章制度，严格要求，做到自重、自省、自警、自励，并以此带动整个分局的廉政建设。只有做到一身正气，两袖清风，不贪不占，不收不要，才能给同志们做出好的榜样。否则，你能拿根针，他就敢牵头牛，“其身正，不令则行；其身不正，有令不从”。通过自己对廉政纪律的模范遵守，我所干部职工在案、费、证照等方面没有发生任何吃、拿、卡、要等不廉洁行为发生。并率先在经检队推行出干部亲属经商缴费制度，设立了“工商干部亲属经商缴费公示栏”，把工商干部亲属姓名、缴纳管理费票号以及工商干部姓名一一予以公示，极大的提高了杨凌工商部门的社会公信力。
www.5ijcw.com （二）制定工作制度，要率先垂范落实工作制度，落实“制度管人”的管理机制。制度是执行纪律的保证，只有落实制度管人、管事的管理机制才能促进工作的长远长足发展。在落实制度上我首先着手于对我所政务、业务、后勤工作制度进行修订，通过对制度进行全面修订，工作中奖惩明确，责任到位，促进了在落实工作责任上有保障。有了制度，关键在落实，俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，在贯彻落实制度中，我首先垂范落实，以身作则来遵守执行制度，使制度不因为任何人的意志改变而改变，用公平、公正的眼光来看待制度的落实。通过自己的模范遵守执行制度，全所干部职工上下一心，真正实现了使人人尽心工作，个个心情舒畅，在工作中寻找快乐，在事业中体现价值。
（三）严格个人行为，示范遵守各项规定。
在作风纪律方面，我始终严格按照国家公务员管理的有关规定要求自己，坚决服从组织的安排。在工作中我始终对照国家公务员的义务和责任，对照工商干部做人的准则和标准要求自己，一年来我积极组织并主动参与单位的各项工作，尤其在所工作中，我没有因为自己是领导而放纵自己，而是更加清楚一个经检队长身上的担子。我始终严格按照工作作息时间要求自己，始终严守工作纪律，保守工作秘密，严格履行职责，通过自己在工作中的一言一行来体现工商干部高昂的精神风貌，来影响、感悟身边的每一位职工。
三、加强协作，妥善处理好各种关系，为工商行政管理工作服务
经检队作为县局的办案机构，必须处理好各种关系，在把握好工作中的“度”的同时，既要服务好县局的中心工作，也要为地方经济发展保驾护航。
（一）积极处理好与上级领导的关系，争取工作中的理解与支持。
按照下级服从上级的组织原则，我始终不折不扣地完成上级下达和交办的工作任务，做到及时请示、汇报，对工作中的亮点及时向上级汇报，对不足的地方敢于自己指出，请求上级的批评指正，工作中力求取得领导的支持与理解，更好的开展好各项工作。
（二）妥善处理好与当地政府、机关股室和相关部门的关系。
作为经检队，当地经济的发展，需要我们的的大力支持；同样，我们的不少工作，也需当地政府的协调、统一领导才能完成，因此，我经常主动与辖区的相关执法部门保持联系，争取互相支持；在注重与相关执法部门处理好各项关系的同时，我还注重处理好同局机关股室和辖区其他职能部门的关系，争取在工作上多沟通、多协作，共同为地方经济发展推波助澜。
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