局党政领导班子述职述廉报告

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　　2、运用灵活营销策略，做好日常购销工作。我们紧紧围绕“快购快销、边购边销、外购外销、代购代销”的营销策略，指导各购销企业不仅要客观、理性地分析利弊，更主要的是要灵活购销，一着不让，努力提高把握市场的能力，统筹安排好自身的粮食经营活动。

　　3、积极完成地方军民用粮保供任务。

　　做好粮食储备工作是购销市场化后应对粮食供应风险和突发性事件，加强宏观调控的主要手段。为此，我局按照上级要求，积极做好粮食储备工作，按时按量落实地方储备粮的计划落实、管理和轮换工作，1—12月份完成区级储备粮轮换计划258万公斤。同时我们经调研，向省粮食局申报了省级储备粮承储库点资格，并于11月6日在塔山粮管所开工建设一座4500吨基建式仓库，目前建设工程进展顺利，预计明年5月建成启用。

　　（二）继续深化企业改革。

　　市政府关于进一步加快国有粮食购销企业改革会议召开后，我局立即成立了由局长任组长的国有粮食购销企业改革领导小组。为切实落实责任，我们在小组内部明确了责任分工，实行了分片包干制度，并邀请了专业律师作法律顾问。同时及时向区政府分管领导作了专题汇报。

　　由分片包干具体负责人下到各基层企业调研完毕，将基层意见和建议集中到局购销企业改革领导小组，统一研究归纳，初步拟订出改革草案，再邀请区体制改革委员会、工商管理局等相关部门负责人进行探讨，形成一整套改革方案和操作实施细则，并上报区政府和市粮食局审批。8月3日，区长办公会议审议并原则通过了了改革方案，10月29日市政府督查组来我区调研，肯定了我区改革工作进展情况。

　　近期我们已根据“缩短战线、加强重点、减少布点、提高质量”的总要求，撤消了鹿庄、江庄、汴塘、耿集四家粮管所，将其人、财、物分别并入到大吴、青山泉、大泉、塔山粮管所。目前各基层企业都已将本单位的拟定商号和出资配股计划上报局领导小组。下步我们将严格按照上级要求和进度积极操作。

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　　（三）积极推进粮食产业化进程。

　　积极扶植民营粮油加工企业，1—9月份两家规模以上企业共完成销售收入1.98亿元，创利税602万元，较去年同期增长21%。其中徐州市金桥面粉公司于今年4月份成功申报市级农产品加工龙头企业，其“禾雁牌”AAA特级面粉被评为市级名优产品。

　　今年5月份我局通过宣传和动员，组织来自于全区9个镇（办事处），从事于米、面、油、饲料生产、购销及相关业务，涉及国有、民营、粮食经纪人等多种经济成份企业，积极发展市粮食协会会员8名，为在充分发挥国有粮食企业主渠道作用、形成粮食行业多渠道经营、多主体竞争的流通新格局的同时，加强全社会粮食行业的管理，抓好多种所有制粮食企业的监督、沟通、协调、服务提供了保障。

　　积极协同区食品安全委员会启动“放心粮油”工程，在城区初步确定三家“示范店”进行考评。

　　（四）全力维护系统稳定。

　　为巩固企业改革成果，为粮食产业经济的发展创造一个稳定的内部环境，今年以来，我们以先进性教育的成效为落脚点，改进工作作风，坚持实事求是、与时俱进，从切实维护人民群众根本利益出发，全力维护了系统的稳定。今年我局接待来访十余次，接待来访群众80余人，受理信访案件8件，答复8件，回复率100%。调处内部矛盾纠纷一起；受理区以上交办案件一起，在规定时限内处理完毕，并及时上报区信访局。重点解决了机关工作人员反映的多年来遗留的编制问题。对于不能解决的，晓之以理，动之以情，把政策向有关人员解释清楚，做到个个问题有回复，件件事情有着落。未发生集访事件和恶性案件，无越级上访，有力地维护了企业和社会的稳定。

　　（五）强化安全管理，保障粮食经济健康发展。

　　今年以来，本系统的安全生产工作在区委、区政府的正确领导下，在区安委会的直接指导下，以宣传普及安全生产法律、法规和安全生产知识，大力增强职工的安全生产意识，提高安全文化水平，全面强化安全基础管理为切入点，以积极开展“安全月”活动为抓手，以普查及重点检查为重要工作措施，全面强化了全系统的安全生产管理工作。

　　（六）按时完成区委、区政府交办的各项工作任务。

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